个股股票行情实时查询:688010 福光股份—股票行情主力资金的最新股票行情
后台-系统设置-扩展变量-手机广告位-内容正文底部 |
| 事实上,公司第一款安防监控变焦镜头就是将定制产品技术融合应用到非定制产品领域的一个创新硕果。此后,公司陆续通过研发|
|资源共享、军用技术转民用、民用技术转军用等,不断实现技术突破,在安防镜头领域打响了福光股份的“硬招牌”。 |
| 军转民,福光股份以技术见长。凭借定制产品打磨的核心技术优势和研发经验,福光股份将其应用到民用领域,研发出15-300mm |
|高清自动聚焦镜头、40-1000mm、 12.5-750mm 等系列变焦镜头,使公司的民用安防监控镜头在超长焦距、高变倍、红外夜视等性能上 |
|实现技术飞跃,达到国内先进水平。复杂变焦光学系统等产品不但提高了光学镜头的国产化率,而且有效推动了我国安防产业的快速发|
|展。 |
| 民转军,福光股份在产能上“下功夫”。“公司将率先在民用领域应用并得到验证的成熟技术,成功应用到定制项目中,大幅缩短|
|了定制产品的研发周期和成本。”何文波告诉记者,在民品方面,福光股份购置了大批量生产设备,建设了完备的生产线,积累了产品|
|量产的管理经验。一旦定制产品需要大批量的生产,公司可以从定制产品小批量试制模式迅速切换到大批量生产模式,充分满足相关需|
|求。 |
| 星光不问赶路人,时光不负有心人。2019年7月22日,福光股份登陆科创板上市,留下了自己在资本市场上的“高光”时刻。从那 |
|一刻起,科创板也点亮了福光股份新的追“光”之旅。 |
| “感谢资本市场为我们带来的制度红利,上市后公司获得了更多发展机会。特别是在人才引进方面,公司对高科技人才的吸引力和|
|凝聚力明显增强,大量人才的加入也进一步增强了公司的创新实力和研发节奏。”何文波深切感受到科创板给公司成长带来的新变化。|
| 2月15日,一场具有特殊意义的“追光者”激励方案发布仪式在福光股份举行。当日,公司董事会审议通过《2022年限制性股票激 |
|励计划(草案)》《追光者1号持股计划(草案)》,拟向80名员工授予114.98万股限制性股票;同时拟设立员工持股计划,参加员工 |
|不超过81人,规模不超过12万股。 |
| “公司所有的荣誉都属于每一位福光人,过往的成绩,每一位员工都是经历者和见证者,因为有努力所以有收获。也正是因为有过|
|去点点滴滴的付出和对公司不离不弃的坚守,才有了今天‘追光者1号’的诞生。”何文波在发布仪式上说,希望通过股权激励,让员 |
|工与公司共享利益,未来继续以主人翁姿态为企业、为国家增光添彩。 |
└───────────────────────────────────────────────────────────┘
┌────────┬─────────────────────────────────────────┬────────┐
| 2022-02-08 |福光股份(688010):已回购96.70万股 支付资金总额为2751.08万元 | 发布易 |
├────────┴─────────────────────────────────────────┴────────┤
| 发布易2月8日 - 福光股份(688010)公告称,公司通过上海证券交易所交易系统以集中竞价交易方式实施第二期回购公司股份, |
|截至2022年1月31日,回购股份数量为967,043股,占公司总股本的比例为0.63%,回购成交的最高价为29.82元/股,最低价为25.37元/ |
|股,支付的资金总额为2,751.08万元(不含印花税、交易佣金等交易费用)。 |
└───────────────────────────────────────────────────────────┘
┌────────┬─────────────────────────────────────────┬────────┐
| 2021-12-21 |福光股份(688010):市场与技术双维并行 寻找上下游新商机 | 证券时报电子报 |
├────────┴─────────────────────────────────────────┴────────┤
| 福光股份是国内光学镜头行业唯一一家军民融合企业,军民品业务双轨并行,公司的自主创新也与其独特的军工背景密切相关。 |
| 不过,相较军品市场,民品市场要大得多,尤其在人工智能、物联网等领域逐步落地后,光学镜头已然成为信息化世界的“眼睛”|
|。回看福光股份的发展历程,正是通过积极开拓民用市场,踏准安防监控镜头高清化的趋势,公司得以规模化发展。如今,民用领域高|
|度市场化,如何让投资者进一步看到福光股份的增长潜力,是摆在董事长何文波面前的重要课题。 |
| 从福光股份的业务布局来看,主要涉及民品的非定制光学镜头已是公司营收大头。2020年,非定制产品收入占公司总营收的71%。 |
|而包含军用特种光学镜头及光电系统的定制业务占比仅约16%,其余为光学元件及其他业务。 |
| 需要指出的是,定制业务份额相对较小,但战略意义重要,福光股份许多非定制产品的最初技术就是由定制产品转化而来。同时,|
|非定制业务也承袭了定制业务一贯的高端路线。另外,定制+非定制的组合,使公司具备了齐全的产品品种规格、丰富的产品线,可满 |
|足客户不同层次的“一站式”采购需求。 |
| 在光学镜头产业链中,上游为光学镜头生产所需的设备仪器及原材料。中游主要生产光学镜片及光学镜头,福光股份即代表厂商之|
|一。下游主要应用领域众多,如安防监控设备、手机相机摄像头模组、车载摄像头模组、机器视觉系统、VR/AR设备等。福光股份涉足 |
|领域广泛,非定制产品主要包括安防镜头、车载镜头、红外镜头、机器视觉镜头、投影光机等,并切入了海康威视、大华股份、华为、|
|旷视科技、依图科技、云从科技等众多知名企业的供应链。 |
| 如何在保持产品多样化强项的基础上,打下规模化生产的“第二只脚”,冲破营收天花板,是福光股份正在思考的问题。目前,安|
|防监控领域正步入智能分析的推广应用阶段,超高清、深度智能化是长期的发展趋势,不过,传输、存储、计算能力的提升和部署还需|
|要时间,高端应用场景需求还有待进一步挖掘,因此,对于光学镜头技术升级、迭代的需求放缓。 |
| 与此同时,近年来,越来越多的国产品牌跻身该赛道,安防镜头领域竞争加剧,市场对高性价比产品的需求规模将进一步扩大。对|
|此,福光股份表示,将适应市场需求,稳固并快速提升安防镜头市场份额。车载摄像头也是福光股份拟重点拓展的领域,车载摄像头是|
|ADAS的核心传感器,随着自动驾驶程度不断提升,汽车对车载摄像头的需求逐步从后视向侧视、环视、前视、内视等多个方位拓展,车|
|载摄像头的应用将更为广泛。 |
| 在福光股份看来,5G、AI等新技术的发展,将推动ADAS、智能制造等领域的创新应用,下游应用场景需求将为车载镜头、红外镜头|
|、机器视觉镜头提供广阔的市场空间。公司将持续开拓此类新兴市场。2021年,“开拓新领域新应用,加速营业额及利润增长”已被纳|
|入福光股份的工作重点。财报显示,福光股份2021年前三季度实现营收4.83亿元,同比增长逾三成,增收部分即主要来自安防镜头、车|
|载镜头、投影光机等业务的销售额增长。 |
| “福光股份的发展要在市场需求方向与技术方向上双维同行。”何文波表示,公司未来将持续寻找上下游新应用商机,加强上游非|
|球面、超精密、大口径等光学元器件市场,及下游光电系统、信息系统等领域的延伸应用。 |
└───────────────────────────────────────────────────────────┘
┌────────┬─────────────────────────────────────────┬────────┐
| 2021-12-21 |坚持融合创新 福光股份(688010)赶超世界光学先进水平 | 证券时报电子报 |
├────────┴─────────────────────────────────────────┴────────┤
| 从一家濒临破产的老国企,到混改重获新生,再成长为首批登陆科创板企业之一,福光股份(688010)一路“追光”前行。 |
| 作为国内唯一一家军民融合光学镜头企业,福光股份的身影在“神舟系列”“嫦娥探月”、“天问一号”等重大航空航天任务及高|
|端装备上广泛出现。在将军用技术转化为民品的过程中,福光股份突破关键核心技术,打破日本在光学镜头市场的垄断地位,是海康威|
|视、大华股份等安防巨头背后的“隐形龙头”。 |
| 日前,证券时报“走进专精特新小巨人”采访团走进福光股份,公司董事长何文波与证券时报副总编辑高峰深度对话,揭开了福光|
|股份成长背后的融合、创新基因,以及公司未来的发展愿景。 |
| 从濒临破产到混改新生 |
| 福光股份坐落在闽江之畔的福州马尾工业区,走进企业大门,首先映入视野的是一幢三层砖红色对称式建筑——福光股份总部大楼|
|,新古典主义式的建筑风格,与大楼前的一坪绿茵球场相映衬,加上正中央显耀的“RICOM”英文logo,传统与现代相融合的气质扑面 |
|而来。 |
| 福光股份前身是成立于1958年的福建师范学院光学仪器厂,为国内最早的光学企业之一,1971年被授予“国营八四六一厂”的军工|
|企业代号。进入新世纪后,因体制等原因,八四六一厂无法适应快速变化的市场,研发实力不足,销售收入持续下滑,连年亏损,濒临|
|破产。绝境中的老福光亟需改革。2006年,福光进行混合所有制改革,何文波接到了“入股”邀请。 |
| 彼时,何文波33岁,是当地有名的青年房地产商。“我算是比较早赚过第一桶金的人,比一般的年轻人都早,我老家在福清,整个|
|家族都是做水产生意的,到27岁时,我已经做了十年水产养殖。”何文波说。2002年,他拍下了福清第一块公开招投标的土地,初衷是|
|考虑买地给员工建福利房,没想到机缘巧合跨入了房地产行业。 |
| 在接手福光前,何文波正在寻找新的产业机会,安防领域正是他看好的领域之一。“在房地产前,我还做过超市生意,当时超市的|
|开业安防监控系统就是我亲自去安装的,做房地产生意那几年又与安防监控系统打交道,我算得上是房地产老板中最懂安防监控的。”|
|何文波说。 |
| 在他看来,当时的福光有着老国企的底子,军民融合的背景,以及安防监控领域的市场潜力。最终,何文波作为民营股东接手公司|
|70%股权,国有资本持股30%。“混改完成后,福光充分发挥混合所有制的优势,走立足主业、军民融合、创新第一的道路,加大研发投|
|入,鼓励创新,从总经理、总工,一直到一线技工,全员参与。”何文波介绍。 |
| 这之后,福光股份迈入快速发展阶段。公司踏准了安防镜头数字高清化的趋势,率先推出300万、500万、1000万像素高清监控镜头|
|。随着高清监控镜头在金融、交通、医疗等各行业得到应用,国内安防市场迎来数字高清时代,公司产品在安防领域奠定了全球领先地|
|位。在安防监控技术从高清进一步向4K超高清演进的过程中,公司4K超高清镜头全球销量连续多年保持首位。 |
后台-系统设置-扩展变量-手机广告位-内容正文底部 |
版权声明
本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。
本文地址:http://www.ghld8.com/gszb/2023-01-03/6834.html