个股股票行情实时查询:603983 丸美股份—股票行情主力资金的最新股票行情
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|机会。 |
| “每天眨眼14000次,眼部肌肤脆弱疲劳有保养的刚需,但即使做好了空间也不大,因为肌肤面积太小了,外国品牌不屑于做,反 |
|而为丸美创造了契机。”孙怀庆回忆说,丸美第一款眼霜上市定价160元,这在当时巴黎欧莱雅均价75元、本土品牌十几元甚至几元的 |
|市场上,显得格外突出。 |
| 饱受争议中,很多人质疑他“赌性太大”,却不知这是一场有准备的战役。孙怀庆用“日本技术+中国生意”的战略打法,把专业 |
|的事交给专业的人去做,为丸美杀出了一条血路。从具体操作来看,成立之初,丸美即通过“中日合资”的方式,引入日本美妆界的专|
|业人才,将制造和研发交给日本人去做。 |
| “我就是要用世界最好,来做中国最好。”孙怀庆说,“这种合资模式,使我们立业之初就赢得了日本成熟的技术和配方,从而让|
|产品一诞生就能与世界同步。” |
| 2013年,丸美股份引入LVMH集团旗下LCapital基金战略投资。在品牌战略布局中,将制造和研发继续交给日本人做,将设计和创意|
|交给法国人做,将营销和推广交给中国人来做。“我们通过日、法、中的‘铁三角’模式,可以保证每一个角都是最强最稳固的,支撑|
|丸美更好地可持续发展。”孙怀庆说。 |
| 创新:大胆尝试敢于纠错 |
| 用孙怀庆的话来说,“眼霜是丸美连接消费者的切口,但绝不是丸美的全部。”特别是面对国货的崛起和如今更加激烈的市场竞争|
|格局,孙怀庆对于国货美妆仍有着自己的理解:“千万不要高估近两年的变化,而低估了十年的不变。” |
| 在孙怀庆看来,从诞生开始,丸美就是在“逆风”翱翔,19年前在国际品牌的围困下异军突起是这样;19年后在国潮奔涌的浪花中|
|不曾随波逐流,亦是如此。 |
| “化妆品行业每一个变化都会诞生一个品牌,但随着直播、社交电商等各种商业模式的诞生,很多品牌也是昙花一现,真正长跑生|
|存下来的都是精英之师。”孙怀庆说,“我们要擦亮双眼,看风口之后留下来的是鹰还是没有翅膀的猪。” |
| 2019年7月丸美股份上市后,在坚持国货美妆的发展定位同时,在业务、模式甚至产品创新上变得更加大胆。与此同时,丸美孵化 |
|出了丸美、春纪、恋火三个品牌,以差异化的定位,满足二、三线城市不同年龄、消费偏好、消费层次的消费者需求。 |
| 2021年上半年,公司实现营业收入8.74亿元,同比增长10.09%。其中,主品牌MARUBI丸美实现营业收入8.32亿元,同比增长11.27%|
|,占比95.48%。在疫情反复中,公司主营业务仍保持了10%的增速,但孙怀庆对此并不满意。 |
| 他告诉记者,受疫情影响,公司线下销售没有实现预期,但对线下销售的投入没有减少,因此拖累了利润增长。与此同时,随着线|
|上销售的重要性越来越大,公司投入大量资源用于线上直营渠道以及团队的建设。 |
| “从原本的分销模式向直营模式转型的过程中,我们遇到了很多困难。”他举例说,直营模式下的组织架构调整、运营乃至设计等|
|细节工作都需要亲力亲为,为此公司新增了约300名员工,员工费用增加了近3000万元。“虽然转型期间势必经历成本增加的阵痛,但 |
|一旦成功,我们的团队会更贴近市场,令供应链和产品开发更加准确、敏捷,这对于公司的长期发展是有价值的。因此,我们必须一往|
|无前,勇敢地面对、试错和调整。” |
| 近一年来,孙怀庆把大部分精力都投入到线上销售体系建设以及数字化转型。针对传统的以线下代理商为主的分销模式,丸美通过|
|与顺丰合作的云仓项目进行数字化升级,改变了原先代理商渠道难以管理的“黑匣子”状态,对于货品流向进行追溯和数字化管理,这|
|成为丸美数字化转型的重要组成。 |
| 截至2021年6月底,公司在转型和组织架构建设上取得了积极效果。数据显示,公司上半年线上营收达5.16亿元,同比增长21.11% |
|,占比59.22%。以天猫旗舰店为主的线上直营营收同比增长90%,主要得益于抖音、快手直播平台的快速增长,线上业务已经成为公司 |
|未来最重要的增长引擎。 |
| 坚守:急速成长中的反“内卷” |
| 2020年以来,美妆国潮深得消费者爱戴,也备受创投青睐。丸美股份成立了产业基金,围绕国货美妆赛道,专门投资行业初创型公|
|司,收获颇丰。 |
| 不过,对于美妆国潮的一些行业乱象,孙怀庆备感忧虑。“这两年在资本的簇拥下,美妆行业呈现出一种运动式增长的态势,有些|
|甚至不顾利润地扰乱市场秩序;这些企业的产品既不是toC,也不是toB,而是toVC,这种不良增长的乱象,对于坚持稳健发展战略的企|
|业乃至整个美妆行业的高质量发展,都是巨大的挑战。”他坦言,“这是考验丸美定力的时候,残酷的‘内卷’对于国货美妆的发展产|
|生了非常大的负面影响,丸美必须直面挑战,在‘内卷’中赢得自己的增长,在保持利润稳定的同时坚持品牌的心智。” |
| 孙怀庆坚持认为,既要拥抱变化,顺应渠道的变化规律发展线上直播,抓住抖音、快手等新兴平台的机遇,更要坚持自己的核心能|
|力,坚持做对的事。 |
| 对于丸美,其立身之本是研发。上市后,丸美斥资2500万美元建成了全球最大眼部肌肤研究中心——丸美5C中心,并通过美国FDA |
|认证的GMPC及欧盟认证的ISO22716化妆品生产认证;公司实验中心通过了中国合格评定国家认可委员会(CNAS)评审,跻身国家认可实|
|验室行列。与此同时,丸美不仅在配方上钻研,在原料和供应链上也投入更多精力。 |
| 孙怀庆告诉记者,公司成立了拜斯特药业(广州)有限公司,旨在以药为标准生产化妆品的核心原料,目前正在进行13个核心原料|
|的自主研发,其中3个已经正式投产。此外,公司还成立了广州美域医学检验有限公司,做产品的功效检测。 |
| 今年4月,国家药监局连发《化妆品分类规则和分类目录》《化妆品功效宣称评价规范》《化妆品安全评估技术导则(2021年版) |
|》3条新规,并于5月1日起正式实施。在孙怀庆看来,监管措施的日益完善,对于规范行业健康发展有着积极的作用,丸美正在积极准 |
|备,对于新品的研发和科技含量也提出了更高的要求。 |
| 数据显示,2021年上半年,丸美股份共推出超过80个SKU,新品收入占比23%。上半年,丸美会员存量近600万,新增注册会员近80 |
|万。公司的年轻化战略初见成效,25岁至35岁的消费人群占比近50%,39岁以下的消费者占比超过70%,公司产品现在的半年复购率达到|
|34.8%。 |
| 前述的passionallover“看不见粉底液”正是来自丸美旗下的“恋火”品牌。源于早期在人力和研发方面的投入,这款产品8月一 |
|上市便卖空8万支,目前店铺预售多达10万支,公司已经又预定增加了50万支的产品;今年,“恋火”旗下产品的销售额有望达到数千 |
|万元。“流量是不可靠的,要坚持做有核心竞争力的产品。有一天消费者就会奖励你。”孙怀庆感慨道。 |
| 不惧变化,是丸美的底气;拥抱变化,是丸美的信心。“我们远未达至完美,但我们对完美的追求将永不停止。”孙怀庆说,“我|
|们的目标是成为穿越周期的好企业,做穿越周期的好国货、好产品。” |
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【1.融资融券】
暂无数据
【2.资金流向】
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| | 主力净流入 | 超大单净流入 | 大单净流入 |
| 日期 ├─────────┬──────┼─────────┬──────┼──────────┬──────┤
| | 净额(元) | 净占比(%) | 净额(元) | 净占比(%) | 净额(元) | 净占比(%) |
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| 2022-12-28 | 215.1528万| 5.59| 0| 0.0| 215.1528万| 5.59|
| 2022-12-27 | 101.7945万| 1.95| 0| 0.0| 101.7945万| 1.95|
| 2022-12-26 | 0| 0.0| 0| 0.0| 0| 0.0|
| 2022-12-23 | 0| 0.0| 0| 0.0| 0| 0.0|
| 2022-12-22 | 0| 0.0| 0| 0.0| 0| 0.0|
| 2022-12-21 | -117.1083万| -3.36| 0| 0.0| -117.1083万| -3.36|
| 2022-12-20 | -240.3887万| -5.06| 0| 0.0| -240.3887万| -5.06|
| 2022-12-19 | 0| 0.0| 0| 0.0| 0| 0.0|
| 2022-12-16 | 109.324万| 1.57| 0| 0.0| 109.324万| 1.57|
| 2022-12-15 | 251.9732万| 3.50| 0| 0.0| 251.9732万| 3.50|
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【3.涨跌幅异动】
【交易日期】2022-11-07 三日涨幅偏离值累计达20%,偏离值:23.24% 成交量:1909.3997万股 成交金额:6.2897亿元
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