在线查询股票行情:601881 中国银河 ——股票行情主力资金的最新股票行情

｜    陈亮表示，日前，银河证券成为首批获得科创板做市商试点资格的8家券商之一。“这是市场对我们的肯定，也是公司该履行的责 ｜
｜任。”                                                                                                                ｜
｜    在国际业务领域，银河证券在东盟地区广泛布局，初步打造了以亚洲为中心的国际业务版图，具备在跨境投行、经纪业务、财富管｜
｜理等多方面的能力。                                                                                                    ｜
｜    陈亮表示，凭借科学合理的战略规划和庞大稳定的客户规模，当前公司能够发挥整体协同效应，针对不同类型客户的金融需求，在｜
｜各项业务中提供相对应的服务。                                                                                          ｜
｜    践行国企使命担当银河在行动                                                                                        ｜
｜    大型国有企业是国民经济的“顶梁柱”和“压舱石”，承担着稳定宏观经济大盘、维护社会大局稳定、推动社会良性健康可持续发｜
｜展的重要使命。                                                                                                        ｜
｜    “银河证券始终把坚持和加强党的领导作为各项工作的根本保证，在发展业务的同时，不忘践行服务实体经济、守护居民财富的初｜
｜心使命，履行好国有金融企业主责主业，为资本市场深化改革和稳定发展贡献力量。”陈亮表示。                                ｜
｜    此外，银河证券始终把践行社会责任作为光荣使命。据陈亮介绍，在助力碳中和和绿色金融发展方面，银河证券是最早布局ESG和 ｜
｜“双碳”研究的券商之一；在普惠金融、服务中小微企业等方面，银河证券持续加大对相关企业的投融资力度，为企业提供针对性融资｜
｜、稳定成本等金融服务。                                                                                                ｜
｜    “在推动乡村振兴方面，我们走出了一条‘党委担当、金融特色、产业为主、人人参与’的银河式帮扶路。”陈亮说，银河证券目｜
｜前已累计投入各类帮扶资金近2.4亿元，引入资金超6000万元，消费帮扶近5000万元，帮销农特产品近3000万元，培训人员约3万人次。｜
｜    券业新生态银河新未来                                                                                              ｜
｜    “我国证券行业的发展已逐渐形成头部化、差异化、专业化、数字化、机构化、国际化等新趋势，行业进入全面比拼综合金融服务｜
｜能力的新阶段。”陈亮表示，证券行业未来有四个重要的拓展方向值得关注：一是基于买方投顾理念，持续提高财富管理的专业能力，｜
｜满足人民群众的金融服务需求；二是聚焦科技自立自强、产业转型升级等创新前沿领域和相关重点行业，服务科技、资本与实体经济的｜
｜高水平循环；三是高质量服务“双循环”新发展格局，发挥境外子公司枢纽作用，通过跨境服务能力的提升，实现公司各主要业务在国｜
｜际化场景的全方位延伸；四是随着机构业务成长空间进一步扩大，该领域将成为券商打造核心竞争力的重要着力点。                ｜
｜    机遇出现的同时，挑战随之而来。                                                                                    ｜
｜    “近年来，监管部门引导行业高质量发展的同时，对证券公司的执业质量提出了更高的要求，为满足对实体经济的高质量服务，市｜
｜场对证券公司的专业能力提出了新的标准。在金融科技赋能业务发展方面，目前各证券公司间的技术代差越来越明显……这些都是行业｜
｜在当前和未来要面对的严峻挑战。”陈亮说。                                                                              ｜
｜    如何应对新机遇？银河证券选择稳扎稳打，通过制定实施符合自身发展的战略规划，力求在竞争中脱颖而出。今年是银河证券五年｜
｜战略规划的收官之年，公司总结过往经验的同时，对行业新时期发展要求做了全面评估，目前已开启新一轮战略规划的制定工作。    ｜
｜    “在新规划期内，我们计划实现轻资产业务和重资产业务并举：在轻资产业务上，公司将继续在财富管理、投资银行等业务上发力｜
｜，重点打造围绕机构客户需求的一体化服务链条；在重资产业务上，公司将努力实现投研能力转化为客需服务能力，持续建立完善的自｜
｜营投资、产品创设、销售交易、固收做市等一体化的综合业务模式。最终实现由重资本向轻重并举过渡，为个人、企业、机构客户提供｜
｜更高质量、更高附加值的一站式金融服务。”陈亮表示，通过新一轮规划期的努力，银河证券希望完成从传统券商到现代投行的真正转｜
｜变。                                                                                                                  ｜
｜    “银河人始终在奋斗的路上，银河证券的目标是成为一家受人尊敬的投资银行。受人尊敬的标志是对国家、社会和行业有更多正向｜
｜的价值创造与引领，更多彰显企业的社会责任，更多增加客户、股东的获得感和员工的满意度。”陈亮说。                        ｜
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｜   2022-11-16   ｜中国银河(601881):深入践行"十要素" 用文化力量激活精"采"世界                        ｜     中证网     ｜
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｜　　中证网讯（记者 徐昭 张利静）2021年以来，证券基金行业文化建设进入"全面推进期"，在中国证监会《建设证券基金行业文化、｜
｜防范道德风险工作纲要》的总体部署以及中国证券业协会的规划指导下，各家证券公司积极投入行业文化建设事业，业务部门结合实际｜
｜不断探索，认真贯彻金融企业的文化建设工作。                                                                            ｜
｜　　近日，中国银河证券（简称银河证券）财务资金总部鲁显峰编写的《金融企业采购管理指南》正式出版，该行业指南性刊物的出版｜
｜，其实是银河证券在采购领域不断践行社会责任、善用文化力量的缩影。                                                      ｜
｜　　"银河证券采购业务的制度设计以及日常采购项目操作过程中均体现了'崇尚专业精神'。"鲁显峰日前在接受中国证券报记者专访时｜
｜表示，采购管理实践中，探索用文化力量激活精"采"世界，将"十要素"转化为适合采购管理的倡议和要求。参照"十要素"的要求，密切｜
｜关注采购专业领域的发展和动态，对银河证券采购管理的理念、机制和操作进行持续的优化，为企业业务发展提供有力支持，助力企业｜
｜实现战略目标。                                                                                                        ｜
｜　　顺畅衔接有机转化 积极践行"十要素"要求                                                                             ｜
｜　　2021年以来，证券基金行业文化建设进入"全面推进期"，按照中国证监会相关部署，中国证券业协会发布了"十要素"要求。      ｜
｜　　对于"十要素"要求和指导如何贯彻到金融企业的采购管理业务中，鲁显峰作了一番思考。"'十要素'中按照行为层、组织层和观念 ｜
｜层的顺序进行了要素列举，但在理解和认识'十要素'的价值和意义时，应以观念层为核心和重点，充分理解'十要素'的本质和内涵。文｜
｜化是无形的，文化的核心是价值观。制度和行为可能是文化的投射，但不属于文化本身。实际上，不仅是证券行业，在所有行业的采购｜
｜管理业务中，理念层的作用和影响是根本的和决定性的。因此，银河在采购管理业务独立之初首先解决的便是理念层的问题，包括管理｜
｜思想和价值观。"他说。                                                                                                 ｜
｜　　2013年10月，在第四届中国金融采购高峰论坛上，鲁显峰提出关于采购管理三个层次的划分，即理念层、机制层和操作层，这和" ｜
｜十要素"中将证券行业文化建设划分的观念层、组织层、行为层是基本一致的，也是一一对应的。"具体来说，领导者的观念在工作中即｜
｜表现为管理理念，管理机制包括了组织、制度和流程，日常的采购项目操作通过员工的行为实现。所以，银河证券的采购管理能够在多｜
｜方面和'十要素'顺畅衔接。"                                                                                             ｜
｜　　"在银河证券的采购管理实践中，我们没有把'十要素'当作机械的教条，而是从文化建设这个宗旨出发，将'十要素'转化为适合采 ｜
｜购管理的倡议和要求。"鲁显峰解释，比如，倡导和供应商建立共赢的合作关系，这一点符合"十要素"中的"平衡各方利益"；倡导价值 ｜
｜观念非功利化，与"十要素"中的"建立长效激励"和"坚持可持续发展"有共同之处；强调企业的社会责任，通过制度明确并压实采购活动｜
｜各参与方的责任，与"十要素"中的"加强声誉管理"和"落实责任担当"的目标一致。                                              ｜
｜　　崇尚专业规则至上 实践中落实行业文化精神                                                                           ｜
｜　　银河证券采购管理业务自2009年开始在公司业务中相对独立出来。                                                        ｜
｜　　作出这一调整的目的是为了提高采购管理的专业性和规范性。"从2009年到2013年，我们用了将近四年的时间，建立了专业化的采 ｜
｜购管理组织和全面完整的采购管理制度，之后在采购实践中不断地总结得失，对制度进行修订和完善。"鲁显峰表示。               ｜
｜　　银河证券完整的采购管理制度体系主要形成于2013年初，之后结合公司的采购实践和外部环境变化，又进行了多次修订和完善。  ｜
｜　　"我曾经研究过几家证券同行的采购制度，发现不止一家的制度中还有'超过xx万元必须招标'这种不合乎采购原理的规定，反映出 ｜
｜这些同行对采购管理的认识还停留在多年前'逢采必招'的阶段。"鲁显峰表示。截至目前，银河证券的采购管理制度历经九年、上千个 ｜
｜采购项目的验证，使公司的采购活动在质量―成本之间和公平―效率之间均取得了良好的平衡。银河证券的采购管理制度在设计时有着｜
｜对采购业务深入的研究和实践基础，参考了大量业内重要的法律法规和示范文本，融合了领先于社会的强调采购人主体责任的管理理念｜
｜，也包含了一些创新性规定。                                                                                            ｜
｜　　"例如，我们在制度中规定了同票同权的按名次加权计分评审方法；为了保证评审的独立性，在制度中规定了禁止评审小组在表决 ｜
｜前进行合议；在制度中规定'对于具体的采购项目，应根据需求的特点选择合适的采购方式并优先选择竞争程度高的采购方式'，使采购｜
｜方式选择更符合采购的原理；为保证充分竞争性，在制度中精心设计了选择入围供应商的四个原则。"鲁显峰称。                   ｜
｜　　"崇尚专业精神"作为证券行业文化建设"十要素"要求之一，银河证券采购管理业务在此方面积极贯彻。鲁显峰表示，银河证券采购｜
｜业务的制度设计以及日常采购项目操作过程中均体现了"崇尚专业精神"。                                                      ｜
｜　　在制度设计方面，"在设计制度之初，我认识到制度是管理理念的映射，设计制度必须首先解决管理理念问题。于是我们花了很长 ｜
｜时间，认真研究了大量当时国内外采购相关的法律法规和制度，分析其内在的思路和逻辑，形成了在当时领先于社会的银河采购管理理｜
｜念。银河证券的采购管理理念可以概括为四点――规则至上，价值观念非功利化，体现社会责任，维护公正。之后，我们又按照全面、｜
｜具体、严密、细致、稳定的五个标准精心设计制度，使制度既能落实管理理念，又能对采购操作起到良好的约束、规范和指引作用。" ｜