今天最新黄金股票行情分析讨论:601211 国泰君安 —股票行情主力资金的最新股票行情

｜    固本：风雨锤炼 羽翼渐丰                                                                                           ｜
｜    1999年，中国资本市场迎来了第一部证券法，开启了证券行业法治化、规模化发展时代。正是这一年的8月18日，国泰君安迎来历 ｜
｜史性的一刻。国泰证券与君安证券新设合并为国泰君安，成为当时国内规模最大的证券公司，在注册资本金扩充的同时，通过强强联合｜
｜、优势互补，各项业务齐头并进，综合竞争力明显增强。                                                                    ｜
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｜    新生的国泰君安以加强领导班子和党组织建设、建立规范的法人治理结构、包容并蓄推进文化融合、采取务实有效的过渡期安排、｜
｜一视同仁关怀全体员工等系列举措，成功破解整合难题，确保了公司在合并初期的平稳运行，为快速融合发展奠定了基础。          ｜
｜    当历史的车轮驶入21世纪，股权分置改革、证券公司综合治理、提高上市公司质量等一系列重大改革扎实推进，资本市场出现转折｜
｜性变化。国泰君安紧跟时代步伐，果断采取了一系列对公司命运至关重要的举措。建立“业务指导横向到边，管理监督纵向到底，风险｜
｜防范控制到点”的多角度立体形内部控制制度和风险控制体系，树立“赚取阳光利润”意识；率先在业内实现集中交易、集中清算、集｜
｜中财务“三集中”，增强了系统安全运营能力；首创第三方存管模式，保障了客户利益和资金安全。                              ｜
｜    一连串的举措使国泰君安在行业变革中经受住了考验。1999年至2009年的十年间，国泰君安通过资产重组、增资扩股等方式，逐步｜
｜消化了不良资产，甩掉了历史包袱，进入了健康发展的快车道。公司净利润历经2002年的行业第十七位、2004年的第九位、2006年的第｜
｜四位，上升至2007年的第二位。净资本则在2007年达到行业第三位。净利润、净资本自2007年始，连续三年保持这一水平。          ｜
｜    随着合并整合、综合治理、改革转型三大阶段性任务的完成，以及“集中管理、分级授权、条块结合”经营管理体制的形成，国泰｜
｜君安财务实力大幅提升，经营行为日益规范，风控机制显著改善，内部管理逐步加强，逐渐发展成为业务全面、管理有序、经营合规、｜
｜初具雏形的证券控股集团。                                                                                              ｜
｜    勃发：创新转型跑出加速度                                                                                          ｜
｜    2010年，经受全球金融危机冲击的中国资本市场，掀起了加速改革开放的大潮，面对时代召唤，国泰君安以追求卓越、争创一流的｜
｜拼搏精神，向着加快市场化改革、全力推进整体上市的目标提速前行。                                                        ｜
｜    从2010年开始，国泰君安围绕转型、创新、发展开展了一系列探索与实践，通过健全完善交易、投资、托管、融资等基础功能，加｜
｜速回归投资银行本质属性，迈上真正意义上的投资银行之路。                                                                ｜
｜    2010年，国泰君安以中国证券业协会融资融券业务专业评价第一名的成绩获得首批融资融券业务试点资格，并完成沪市融资首单交｜
｜易；2013年，股票质押业务正式推出，国泰君安成为首批试点券商；2014年，国泰君安建成行业首家高级别的数据中心，并在当年成立｜
｜资产托管部；2015年，国泰君安初步构建起以FICC为核心、较为完备的综合金融交易服务商功能；2017年，国泰君安集中营运系统完成｜
｜第一家分公司上线切换，并于2018年实现30家分公司全部上线切换。                                                          ｜
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｜    国泰君安孜孜以求的上市目标，也在这一时期得以实现。2015年和2017年，公司先后在上海证券交易所和香港联交所敲响上市锣声｜
｜，累计募集资金520亿元，成功构建起A+H的跨境资本架构，资本实力得到显著提升，综合实力跃居行业前列。                      ｜
｜    在持续的创新转型中，国泰君安逐步建立完善了与行业竞争态势、自身发展定位相适应的体制机制，提炼出特色鲜明的企业文化。｜
｜公司全面推行市场化聘任制度，以“领军制”强化集团高管分管工作第一责任；优化组织架构和运行机制，全面推行跨条块的矩阵式管｜
｜理模式；发布《国泰君安共识》，成为中国证券行业首个将“金融报国”确立为核心经营理念的证券公司。                        ｜
｜    秉持“金融报国”的理想信念，国泰君安人始终保持着艰苦创业的激情和勇气，保持着“创建一流、追求卓越”的精神状态，不断｜
｜造福社会、报效国家，持续拓展发展新边界。                                                                              ｜
｜    向未来：书写高质量发展新篇章                                                                                      ｜
｜    2020年，站在“两个一百年”历史交汇点上，中国资本市场迎来前所未有的战略机遇期，国泰君安积极抢抓上海区域性国资国企综｜
｜合改革试验契机，踏上了高质量发展新征程。                                                                              ｜
｜    面对时代机遇和挑战，国泰君安坚持党的领导，坚守服务实体经济、满足人民财富管理需求的初心使命，提出了“三张图”高质量｜
｜发展新路径：建设“受人尊敬、全面领先、具有国际竞争力的现代投资银行”的发展新蓝图，分阶段实现发展愿景的“三个三年三步走｜
｜”路线图和“综合化服务、数字化经营、国际化布局、集团化管控”的“四化”施工图。                                        ｜
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｜    向着这一凝结时代使命召唤、行业发展经验以及干部员工集体智慧与追求的宏大愿景，国泰君安如何凝聚力量、稳步前行？公司给｜
｜出的答案是全面筑牢“综合服务平台、领先数字科技、稳健合规文化”核心能力三支柱。在国泰君安看来，这既是贯穿过去30年发展的｜
｜成功密码，也是引领公司未来高质量发展的战略支撑。                                                                      ｜
｜    2020年以来，面对客户需求和市场格局的新变化，国泰君安统筹设立零售、企业、机构三大客户协同发展委员会和跨境业务协同发｜
｜展委员会，优化完善协同展业的配套保障机制；召开综合化服务专题工作会，进一步明确打造“综合服务平台”的目标、方法和任务，｜
｜初步构建起“以客户为中心”的综合化服务体系。面对证券行业与数字技术加速融合、深度互嵌的发展新趋势，国泰君安先后启动集团｜
｜经营管理驾驶舱、跨界金融科技实验室、新一代信创分布式核心交易系统等重大项目建设，继续引领行业数字科技发展潮流。面对新证｜
｜券法实施、合规风控日趋严格的新环境，国泰君安成立集团稽核审计中心，着力构建“业务单位、合规风控、稽核审计”三道防线，全｜
｜力打造一体化大风控格局，全面筑牢高质量发展生命线。                                                                    ｜
｜    沿着30年奋斗的足迹，紧握时代“接力棒”，在新的赶考之路上，国泰君安人坚守“金融报国”的初心使命，凝心聚力、继往开来｜
｜，持续书写着高质量发展的新篇章。                                                                                      ｜
｜    公司牢牢把握“国之大者”，抓牢浦东打造社会主义现代化建设引领区、北交所设立等重大战略机遇，奋力服务京津冀协同发展、｜
｜粤港澳大湾区建设、长三角一体化发展及上海“三大任务”“五个中心”和“四大功能”等国家战略，既为一域争光，更为全局添彩。｜
｜    2021年，国泰君安实现营业收入428亿元，归母净利润150亿元，年末总资产达7913亿元，归母净资产达1471亿元。2022年上半年，｜
｜国泰君安营业收入和归母净利润行业排名均为第2位，总资产行业排名第3位。公司连续15年获得A类AA级行业最高监管评级，蝉联行业 ｜
｜文化建设最高评级，保持标普BBB+和穆迪Baa1的国内行业最高国际信用评级，合并设立以来累计获得17项中国证券期货业科学技术奖，｜
｜高居行业之首。                                                                                                        ｜
｜    看似寻常最奇崛，成如容易却艰辛。回望30年，国泰君安人不忘初心、勇立潮头，在不同时期书写了亮丽的时代答卷，在中国资本｜
｜市场建设中留下了艰辛探索、砥砺奋进的时代印记。站在新发展阶段的新起点上，三十而立的国泰君安，正以不断书写新的历史、创造｜
｜新的辉煌，向三十年奋斗历程致敬。                                                                                      ｜
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｜   2022-09-26   ｜国泰君安(601211)董事长贺青:把握时代发展机遇 服务建设中国特色现代资本市场          ｜    券商中国    ｜
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｜    近十年来，中国资本市场改革发展硕果累累。珍视成就，砥砺前行，仍是其进一步发展之所需。为此，券商中国推出“奋进新征程｜
｜ 建功新时代·对话金融家”系列报道，通过“高端智慧”为市场未来的发展建言献策。                                         ｜
｜    本期对话的金融家为国泰君安党委书记、董事长贺青。立足新发展阶段，贺青认为，证券公司要积极把握时代发展机遇，以服务实｜
｜体经济、满足人民财富管理需求为己任，服务建设中国特色现代资本市场，为经济社会高质量发展贡献积极力量。                  ｜
｜    证券行业综合影响力和竞争力再上台阶                                                                                ｜
｜    券商中国记者：能否与我们分享一下您眼中证券行业这十年所取得成绩？                                                  ｜
｜    贺青：党的十八大以来，证券行业深入学习贯彻习近平总书记关于资本市场的重要指示批示精神，稳中求进、砥砺前行，服务实体｜
｜经济和投资者能力持续增强，稳健合规经营理念不断深化，有效筑牢高质量发展的扎实基础。                                    ｜
｜    过去十年，证券行业的资本实力和盈利能力持续增强。2012-2021年，行业总资产、营业收入、净利润的年化复合增长率分别达到2｜
｜0%、15%、19%。综合金融服务能力显著提升。当好直接融资“服务商”，十年间证券行业服务股债融资规模累计达55万亿元，特别是注｜
｜册制改革以来，累计服务900余家企业登陆科创板、创业板、北交所，推动A股上市公司市值规模、企业数量分别跃居全球第二、第三；｜
｜当好社会财富“管理者”，2021年末证券公司受托管理资产规模超10万亿元，较2012年末增长近6倍；当好循环发展“推动者”，证券 ｜
｜公司国际化布局稳步推进，跨境一体化展业模式日臻成熟，2021年末跨境资本业务规模超5000亿元。金融科技水平不断强化。证券公司｜
｜充分运用科技手段完善客户服务体系、推动数字化转型、提升内部管理水平、改革业务运营模式，加速业务与技术深度融合共创。合规｜
｜和风险管理体系逐步健全。证券行业深入领会和落实监管要求，建立全面合规风险管理体系，压实资本市场“看门人”职责，严守不发｜
｜生系统性风险的底线，有效巩固了行业持续健康发展的基础。                                                                ｜
｜    券商中国记者：结合过去这十年行业的发展，展望未来，您认为证券行业做大做强的关键有哪些，未来三至五年重点发力方向在哪｜
｜里？                                                                                                                  ｜