如何查看股票行情:603214 爱婴室—股票行情主力资金的最新股票行情
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|2022-12-01|尊敬的投资者,您好!截至2022年11月30日,公司股东人数为17199人。感谢您的关注! |公司答复|
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|2022-11-28|董秘你好,近日,上海市十五届人大常委会四十六次会议表决通过了《上海市学前教育与托育服务条例》,市|投资者问|
| |政府提出,2023年将扩大托育服务,请问公司是否有参与?后面如何规划和布局? | |
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|2022-11-28|尊敬的投资者,您好!公司于去年12月在上海浦东陆家嘴商业园区内开设了首家托育中心,并获得了“上海市 |公司答复|
| |人口早期发展协会婴幼儿照护服务专委会理事单位”权威认证,为园区及周边家庭提供优质的双语托育服务。| |
| |托育中心占地面积近500平,拥有完善的师资力量与保育人员,所有园内条件均严格满足国家对托育机构的设 | |
| |置标准,并引进了先进的早教课程,促进宝宝们的健康成长和智力发育。托育中心在运营前期已积累了良好的| |
| |客户口碑,深受园区及周边家长的青睐。公司将不断聚焦母婴群体需求,积极发展母婴服务业务,为国家战略| |
| |实施作出贡献。感谢您的关注! | |
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|2022-11-18|请问,截至2022年11月18日,公司的股东数是多少?谢谢 |投资者问|
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|2022-11-21|尊敬的投资者,您好!截至2022年11月18日,公司股东人数为17151人。感谢您的关注! |公司答复|
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|2022-11-10|你好,请问截止2022年11月10日,公司股东人数多少?谢谢 |投资者问|
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|2022-11-21|尊敬的投资者,您好!截至2022年11月10日,公司股东人数为17372人。感谢您的关注! |公司答复|
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|2022-11-10|请问,截至2022年11月10日,公司的股东数是多少?谢谢 |投资者问|
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|2022-11-21|尊敬的投资者,您好!截至2022年11月10日,公司股东人数为17372人。感谢您的关注! |公司答复|
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|2022-10-31|你好,请问截止2022年10月31日,公司股东人数多少?谢谢 |投资者问|
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|2022-11-01|尊敬的投资者,您好!截至2022年10月31日,公司股东人数为17541人。感谢您的关注! |公司答复|
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|2022-11-01|请问,截至2022年10月31日,公司的股东数是多少?谢谢 |投资者问|
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|2022-11-01|尊敬的投资者,您好!截至2022年10月31日,公司股东人数为17541人。感谢您的关注! |公司答复|
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|2022-10-21|请问,截至2022年10月20日,公司的股东数是多少?谢谢 |投资者问|
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|2022-10-21|尊敬的投资者,您好!截至2022年10月20日,公司股东人数为16691人。感谢您的关注! |公司答复|
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|2022-10-20|你好,请问截止2022年10月20日,公司股东人数多少?谢谢 |投资者问|
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|2022-10-21|尊敬的投资者,您好!截至2022年10月20日,公司股东人数为16691人。感谢您的关注! |公司答复|
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【2.业内点评】
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| 2022-11-15 |爱婴室(603214):股东拟减持不超6%公司股份 | 中国证券网 |
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| 上证报中国证券网讯(记者 潘建梁)爱婴室晚间公告,持有公司无限售流通股份22,607,604股,占公司总股本16.09%的股东合众 |
|投资拟通过集中竞价、及/或大宗交易方式减持持有的公司股份不超过8,431,015股,即不超过公司总股本的6%。 |
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| 2022-11-15 |爱婴室(603214):合众投资拟减持公司不超6%股份 |证券时报·e公司 |
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| 证券时报e公司讯,爱婴室(603214)11月15日晚间公告,持股16.09%的股东Partners Group Harmonious Baby Limited(简称"合众|
|投资")拟减持不超6%的公司股份。 |
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| 2022-10-26 |"双品牌"战略成效显现 爱婴室(603214):借助数字化手段提升经营质量 | 中国证券报 |
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| 作为华东地区母婴产品零售龙头,爱婴室通过收购母婴连锁品牌贝贝熊,迅速切入华中市场。爱婴室董事长施琼表示,公司以"爱 |
|婴室""贝贝熊"双品牌模式进行运作,已基本实现对贝贝熊系统层面的标准化建设,并进一步推动贝贝熊运营优化,在商品、技术、供 |
|应链、人员等方面实现进一步融合。 |
| "目前整合比较顺利。"爱婴室高级副总裁兼董秘高岷告诉中国证券报记者,贝贝熊门店的毛利率提升较为显着,这是近一年来努力|
|的阶段性成果。未来,爱婴室将借助数字化手段不断提升经营质量。 |
| 发挥协同效应 |
| 自去年以2亿元的价格并购贝贝熊后,爱婴室线下门店总数从2020年的近300家增至如今的477家。贝贝熊与爱婴室在市场开发、供 |
|应渠道、商品品类等方面存在一定互补空间,有利于充分发挥协同效应。同时,此次收购进一步扩大了公司规模,并提升了公司对上游|
|供应商的议价能力。 |
| "收购贝贝熊后,提升毛利率的切入点之一是重点商品。"高岷告诉记者,线下门店通常会关注销售量,但爱婴室很早就关注到了每|
|家门店的毛利率情况。"今年5月,贝贝熊华中区域门店的系统进行了切换,增加了毛利率等考核指标,不仅在技术上进行整合,整体运|
|营思路也进行了优化。"同时,对贝贝熊的商品结构进行了调整,除了奶粉和纸尿裤等母婴商品,还鼓励贝贝熊多卖日用品、营养辅食 |
|,棉品等。 |
| 在供应链整合方面,高岷表示,爱婴室70%左右的商品是集中采购,这对贝贝熊的业务帮助比较大。"过去一年,整合总体比较顺利|
|,贝贝熊门店的毛利率提升较为明显。" |
| 通过"爱婴室"和"贝贝熊"双品牌运作,公司将持续加快门店优化调整升级,逐步整合供应链,加强人员协同管理,不断拓宽线上线|
|下营销渠道,扩大市场规模。 |
| 寻求高质量发展 |
| 商品选择能力是影响母婴公司持续竞争力的重要因素。 |
| 对于商品选择的思路,高岷表示,整体思路是以核心大品牌为主,要有竞争力。同时,要抓住爆款商品,该类商品周转较快,会贡|
|献更多的销售额。 |
| 抓住爆款商品的秘诀是市场敏锐度。高岷称,以"大肚杯"为例,"大肚保温杯刚上市时,我们就抢到了第一波销量。" |
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