股票行情查询在线分析:603168 莎普爱思—股票行情主力资金的最新股票行情

｜捐赠，点亮100个“微心愿”；结对帮扶13名困难学生，回访结对帮扶对象；开展青少年眼健康筛查等公益活动，用实际行动呵护青少 ｜
｜年健康成长。                                                                                                          ｜
｜    莎普爱思与广东省同心圆慈善基金会已经合作五年，双方携手设立了普爱同心公益专项基金，旨在全国范围内开展白内障救助、眼｜
｜科疾病救助、村医培训、奖教助学及乡村振兴等公益活动。近年来，莎普爱思“以爱之名，践行公益”，先后开展了“点睛中国”“同｜
｜心圆·下党情”“迎百年、行百里，莎药公益向初心”等大型公益行动，设立了“普爱同心公益专项基金”“白内障防治专项基金”等｜
｜公益基金。今后，莎普爱思将继续以实际行动推动中国公益事业和大健康事业的发展。                                          ｜
｜    莎普爱思成立于1978年，是一家专业从事药品研发、生产、经营的综合性制药企业。近年来，莎普爱思坚持“药+医”双轮驱动的 ｜
｜战略，其中，医药制造板块通过多年发展，与国内大型医药流通企业、医药零售企业有稳固的合作关系；医疗服务板块与南通大学品牌｜
｜叠加，泰州妇产医院是南通大学附属医院，具备互联网医院资质评审，是莎普爱思医疗服务板块的重要组成部分。                  ｜
｜    目前，公司已完成定向增发，募集资金约3.18亿元，其中大部分资金将用于子公司南通大学附属泰州妇产医院二期建设项目。（王｜
｜伟丽）                                                                                                                ｜
└───────────────────────────────────────────────────────────┘ 
┌────────┬─────────────────────────────────────────┬────────┐
｜   2022-08-31   ｜莎普爱思(603168)股东上海景兴拟减持不超2%股份                                      ｜   中国证券网   ｜
├────────┴─────────────────────────────────────────┴────────┤
｜    上证报中国证券网讯（记者 孔子元）莎普爱思公告，股东上海景兴拟通过集中竞价交易方式减持公司股份不超过公司总股本的2% ｜
｜；独立董事葛盛芳拟通过集中竞价交易方式减持公司股份不超过公司总股本的0.0186%。                                         ｜
└───────────────────────────────────────────────────────────┘ 
┌────────┬─────────────────────────────────────────┬────────┐
｜   2022-05-27   ｜莎普爱思(603168)股东拟合计减持不超3.4%股份                                        ｜   中国证券网   ｜
├────────┴─────────────────────────────────────────┴────────┤
｜    上证报中国证券网讯（记者 孔子元）莎普爱思公告，持股16.2969%的股东陈德康计划减持公司股份数量合计不超过967.77万股， ｜
｜即不超过公司总股本的3%。公司董事胡正国计划通过集中竞价交易方式减持公司股份数量不超过130.35万股，即不超过公司总股本的0.｜
｜4041%。                                                                                                               ｜
└───────────────────────────────────────────────────────────┘ 
┌────────┬─────────────────────────────────────────┬────────┐
｜   2022-05-27   ｜莎普爱思(603168):股东及董事拟合计减持不超3.4%股份                                 ｜证券时报·e公司 ｜
├────────┴─────────────────────────────────────────┴────────┤
｜    证券时报e公司讯，莎普爱思(603168)5月27日晚间公告，公司持股16.3%的第一大股东陈德康以及持股2.86%的董事胡正国拟合计减｜
｜持不超过3.4%的公司股份。                                                                                              ｜
└───────────────────────────────────────────────────────────┘ 
┌────────┬─────────────────────────────────────────┬────────┐
｜   2022-05-20   ｜莎普爱思(603168)鄢标:大局观下做"加减法"                                           ｜   上海证券报   ｜
├────────┴─────────────────────────────────────────┴────────┤
｜    孰轻孰重可能比孰对孰错还要更重要。如果在一个地方钻牛角尖，很容易‘捡了芝麻，丢了西瓜’。我在日常工作中所遵循的一条｜
｜基本原则是，从大局出发，寻找整体最优解或者几方之间的最大公约数。                                                      ｜
｜    不惑之年，以“新人”身份执掌“老厂”，莎普爱思董事长鄢标的心里并非从无困惑。                                      ｜
｜    “在其位，谋其职。以前管理一支小团队，我可能只需要‘独善其身’。而现在掌管一家这么大的上市公司，要考虑的问题就变成｜
｜了企业如何能更长久地发展，如何让员工感觉更幸福，怎样让消费者对公司产品更满意，怎样为社会作出我们应有的贡献……”      ｜
｜    对于这些问题的答案，鄢标坦言，自己还在寻找的路上。“但有一点始终是明确的，即永远不要只盯着脚下的利益。”他说，风物｜
｜长宜放眼量，要以5年、10年为周期给公司“画未来”。                                                                     ｜
｜    将目光拉长的同时，把格局打开。新旧碰撞有磨合，鄢标强调，“学会借力，才能充分发挥原有团队的优势”；“加减”之间有法｜
｜则，“明晰路线，相信‘药+医’双轮驱动战略的确立，能够推动莎普爱思走得更远”。                                         ｜
｜    斜杠青年“沉淀记”                                                                                                ｜
｜    这段经历看起来和现在做的事情风马牛不相及，但实际上，人生的每一段体验都是一次积淀的过程。从每一次失败当中汲取的教训｜
｜，是下一步继续前行的力量和底气。                                                                                      ｜
｜    1982年出生，本科毕业于上海交通大学，曾任上海新视界眼科医院投资有限公司公益事业部副总监，2020年8月起担任莎普爱思董 ｜
｜事长——公开履历上的寥寥数笔，标注出鄢标事业发展上的几个重要节点。                                                    ｜
｜    一段更为丰富生动的人生经历，则在鄢标自己的叙述中渐次展开。“我本科学的是动物生物技术，属于生物基础学科，我们的公开｜
｜课都是和隔壁医学、药学班一起上的。”                                                                                  ｜
｜    不过，大学毕业之后，鄢标却并没有按部就班地找一份“对口”工作。“学生物的出来工作不好找嘛。”他半开玩笑地说，“正好｜
｜当时IT热门，我就在软件开发岗上做了两年。”                                                                            ｜
｜    “赶时髦”的背后，是付诸行动、让兴趣真正落地的过程。鄢标告诉记者：“虽然念的是生物专业，但那时候计算机刚流行起来，｜
｜我因为比较感兴趣，在大学就自学了相关知识。”                                                                          ｜
｜    这也引出了鄢标日后的一段创业故事。“依旧是围绕计算机控制领域，我后面自己出来做了数控加工方面的项目。”但对于这次创｜
｜业，鄢标给出的评价却是“一次注定要失败的尝试”。                                                                      ｜
｜    “当时什么都不懂，空有一腔热情，可能连怎么与人相处都不明白，何谈做一家企业？”忆及过去，鄢标虽有遗憾终不悔。他对记｜
｜者说：“这段经历看起来和我现在做的事情风马牛不相及，但实际上，人生的每一段体验都是一次积淀的过程。从每一次失败当中汲取｜
｜的教训，是下一步继续前行的力量和底气。人总是在成长的。”                                                              ｜
｜    于是，“撞了南墙”的鄢标，兜兜转转又回到了生物医药的老本行。在新视界眼科历练了近6年后，2020年，鄢标正式出任莎普爱 ｜
｜思董事长。                                                                                                            ｜
｜    “老店新人”、“80后董事长”，身携诸多标签来到莎普爱思的鄢标，也在实践中“磨合”出了一套自己的处世之道。“我认为，｜
｜新加入一个团队，最重要的并不是你的能力在其中能发挥多少，而是原有的团队可以帮助你做多少。目前公司的管理层以职业经理人为｜
｜主，大家都各司其职，朝着同一个目标行进，所以合作起来还是相对轻松的。”                                                ｜
｜    当被问及如果与团队意见相左该如何处理时，鄢标给出了他的解法：“有时候，孰轻孰重可能比孰对孰错还要更重要。如果在一个｜
｜地方钻牛角尖，很容易‘捡了芝麻，丢了西瓜’。就我个人而言，我在日常工作中所遵循的一条基本原则是，从大局出发，寻找整体最｜
｜优解或者几方之间的最大公约数。”                                                                                      ｜
｜    心中有“数”，加减有“术”                                                                                        ｜
｜    “加”，主要指新增医疗服务板块。“减”，则指剥离强身药业，并停产部分低毛利大输液、中成药产品。在此基础上，才能做好｜
｜存量资产的运营和经营。                                                                                                ｜
｜    2021年，被视为莎普爱思承前启后的关键一年：公司实现营业收入6.3亿元，同比增长75.8%；实现净利润3565.61万元，成功扭亏 ｜
｜为盈。                                                                                                                ｜
｜    这张“成绩单”的取得，离不开鄢标上任以来大刀阔斧进行的“加减法”。                                                ｜
｜    其中，“加”，主要指新增医疗服务板块。2020年10月，莎普爱思完成了对泰州市妇女儿童医院有限公司的收购，开始向医疗领域｜
｜进军。                                                                                                                ｜
｜    谋定而后动。鄢标向记者介绍道：“重大战略决策都是经过我们董事会共同讨论、商议的结果。公司选择把业务拓展的方向聚焦到｜
｜医疗服务板块上面来，首先是看中它的经营稳定性和未来前景，能够为莎普爱思带来新的盈利增长点，增强抗风险能力；另一方面，医｜
｜和药属于一个产业链上的整体布局，此举还可以进一步加强其与既有板块的协同效应。”                                        ｜
｜    具体如何发挥医疗和医药“1+1>2”的效果？鄢标分两步来拆解自己的“算法”：“一是加入医疗业务后，公司的医药产品在市场 ｜