长城证券股票行情分析与讨论:601995 中金公司—股票行情主力资金的最新股票行情

｜　　再次，证券公司做大做强需建立以客户为中心的业务架构和专业服务能力。优质的证券公司应当具备以客户为中心的业务架构，依｜
｜托于企业客户、机构客户及零售客户日益丰富、多元的金融需求，实现综合投行、机构业务、财富管理等主要板块的业务重构，包括推｜
｜进注册制下的大投行业务发展、推进交易服务向客需驱动的机构业务转型、推进财富管理向买方投顾转型和主动资产管理转型等，这也｜
｜是中金公司近年来持续发力的方向。                                                                                      ｜
｜　　证券公司要行稳致远，最重要的是严守风险防控底线。有效的风险管理和内部控制对证券公司的稳健经营至关重要。投行的风险具｜
｜有突发性特点，在当前复杂多变的市场环境下，证券公司更需要坚持底线思维，把风险防控摆在首要位置，坚持从自身业务发展的实际｜
｜需要出发，加快构建系统完备、科学规范、运行有效的内控体系和全方位风险管控体系，为公司的长期稳健发展保驾护航。          ｜
｜　　总部赋能本地团队攻坚                                                                                              ｜
｜　　证券时报记者：回顾过去十年，能否分享中金公司取得的成绩？                                                          ｜
｜　　黄朝晖：过去十年，是中金公司快速稳健发展的十年，也是为公司加速迈向国际一流投行奠定良好基础的十年。                ｜
｜　　2015年，中金公司在香港上市，正式走向了资本市场，成为公司发展中的重要里程碑。2020年，公司完成在上交所主板上市，搭建｜
｜了"A+H"双融资平台，进一步打开业务发展新局面。2021年，公司成功完成了与中金财富（原中投证券）的整合。以此为契机，公司在 ｜
｜财富管理板块的竞争力和影响力显着提升。                                                                                ｜
｜　　发展至今，中金公司已经形成了以研究和信息技术为基础，投资银行、股票业务、固定收益、资产管理、私募股权和财富管理六大｜
｜业务为支柱的"双基六柱"均衡业务结构，成为能够为客户提供全方位金融产品服务并且具有较强国际业务竞争力的综合性投资银行。截｜
｜至2021年底，中金公司总资产超过6000亿元，2021年营业收入突破300亿元，归母净利润超过100亿元。                            ｜
｜　　在多年来的发展历程中，一方面，公司将自身专业优势与国家重点部署紧密结合，紧跟时代重大课题、前沿问题，坚持着眼未来，｜
｜以国际视野主动配合国家战略进行前瞻性业务布局；另一方面，充分发挥国际化基因的优势，借助跨境、跨市场的业务能力，不断将成｜
｜熟资本市场的先进实践经验引入国内，推动我国资本市场改革发展，助力构建多层次资本市场体系。                              ｜
｜　　证券时报记者：近年来，中金公司在组织架构上做了哪些调整？                                                          ｜
｜　　黄朝晖：为更好地把握证券行业大发展的重要战略机遇，中金公司确定了"三化一家"的战略举措，在国际化、区域化、数字化和" ｜
｜中金一家"等方面进行全面布局。围绕战略布局，公司内部进行了相应的组织机制调整。                                         ｜
｜　　例如，在区域化方面，公司为了加大区域下沉力度，在京津冀、长三角、粤港澳大湾区、长江经济带等重点区域组建了区域业务团｜
｜队，实现"总部赋能"与"本地团队攻坚"相结合的业务拓展策略。再比如，为推动公司的全面数字化转型，我们在总部层面专门成立了数｜
｜字化转型办公室，并通过科技联邦制、数字化工厂等做法，努力实现业务与科技的融合，将信息科技团队的位置前移，直面客户主动寻｜
｜求解决方案，打造中金的数字化基因。                                                                                    ｜
｜　　证券时报记者：对外开放水平越来越高，公司如何打造国际竞争力？                                                      ｜
｜　　黄朝晖：国际化是中金公司的特色之一，也是我们持续努力构建和保持的业务竞争优势。近几年，围绕服务"双循环""一带一路"等｜
｜国家战略，公司把国际化作为"三化一家"战略的重要组成部分，以更高的站位和更大的力度推进国际化布局。一方面，进一步加强香港｜
｜作为国际化桥头堡的平台能力建设，稳步扩大在全球主要金融中心的影响力和客户覆盖深度。同时，积极拓展"一带一路"等新兴市场，｜
｜助力我国资本跨境投资和一带一路国家、地区的改革发展，讲好中国故事。                                                    ｜
｜　　多措并举服务国家战略                                                                                              ｜
｜　　证券时报记者：在服务国家战略方面，如支持科技创新和产业升级、助力碳达峰碳中和、支持乡村振兴、服务中小企业、发展普惠｜
｜金融等，中金公司有怎样的规划思路？                                                                                    ｜
｜　　黄朝晖：中金公司始终立足主责主业，以自身专业之长服务国家重点部署领域。在服务实体经济方面，公司发挥金融机构为实体经｜
｜济"输血供氧"功能，全力支持企业融资发展，通过股权融资、债券发行、并购重组等方式全方位满足实体经济融资需求。2021年，公司｜
｜累计完成直接融资4.2万亿元。                                                                                           ｜
｜　　在支持科技创新和产业升级方面，公司通过投融资、研究等，持续加强对科技前沿领域的服务覆盖力度。2021年，公司协助科技企｜
｜业股本融资近4100亿元，对战略性新兴产业新增投资约200笔。                                                               ｜
｜　　在助力碳中和和绿色发展方面，公司发挥资本桥梁作用，积极引导社会资本投向绿色低碳领域，推动绿色发展。2021年，公司完成｜
｜绿色发展相关股本交易规模逾1300亿元，完成绿色债券发行近1200亿元。                                                      ｜
｜　　在支持乡村振兴、普惠金融方面，公司基于专业能力对当地"授人以渔""扶上马送一程"。在捐赠资金、选派挂职干部的基础上，公｜
｜司还通过开展乡村振兴实地调研、推出市场首个乡村振兴债券指数、发行乡村振兴专项债和"三农"专项金融债等实现金融赋能，为当地｜
｜发展引入"源头活水"。                                                                                                  ｜
｜　　证券时报记者：关于服务实体经济，从金融地位、服务手段等方面来看，券商相比过去十年有哪些变化？未来发挥空间怎样？    ｜
｜　　黄朝晖：过去十年，证券公司在服务实体经济方面取得了长足进步，成效显着。主要体现在：一是依托多层次资本市场，服务企业｜
｜直接融资大幅增加。二是加快推进产品及业务模式创新，帮助盘活存量资产，降低民企融资成本。三是私募股权业务大发展，积极支持｜
｜产业调整、区域发展和新经济增长。四是积极发展养老金、企业年金等业务，为实体企业员工提供投资管理服务、助力解决后顾之忧。｜
｜五是积极推动财富管理转型、提升居民生活水平和消费能力。六是积极发展绿色金融基层实践，助力经济绿色高质量发展。          ｜
｜　　新形势下，证券行业服务实体经济被赋予了新的内涵和使命。                                                            ｜
｜　　一是服务实体经济的融资功能仍可进一步加强。证券公司要适应以注册制为代表的资本市场各项基础制度改革，发挥好融资、投资｜
｜、交易和风险管理功能，做好资本市场"看门人"和直接融资服务商。                                                          ｜
｜　　二是持续提升金融服务实体经济的效率和水平。发挥"投行+投资"优势，稳健促进股权投资和风险投资业务发展，通过投早、投小 ｜
｜，助力企业在高端技术和关键环节取得重大突破，促进产业结构调整升级。                                                    ｜
｜　　三是大力发展普惠金融，精准支持经济社会发展的重点领域和薄弱环节。完善面向中小企业和民营企业及零售客户的服务网络，积｜
｜极创新普惠金融产品和服务，探索运用金融科技手段扩大普惠金融覆盖面、赋能客户服务。                                      ｜
｜　　着力打造公司文化名片                                                                                              ｜
｜　　证券时报记者：能否介绍中金公司的文化底蕴，以及下一步开展文化建设的工作思路？                                      ｜
｜　　黄朝晖：文化是企业的灵魂，也是企业最根本的核心竞争力。近年来，面对服务实体经济高质量发展的要求，证券行业越来越提倡｜
｜和注重文化建设，全行业就"合规、诚信、专业、稳健"的文化理念形成共识并积极付诸实践。2021年中证协发布的《证券行业文化建设｜
｜十要素》得到了全行业的积极响应，各证券公司纷纷从文化建设上为行业高质量发展注入新动能。                                ｜
｜　　在中金公司20多年的发展历程中，公司始终将文化作为公司核心竞争力的重要组成部分，坚持文化建设久久为功，着力打造"文化 ｜
｜名片"，坚守"以国为怀"、以专业和服务取胜、以客户为中心、坚持长期主义、打造学习型组织等理念成为公司的文化内核。向前看， ｜
｜立足迈入高质量发展新阶段的新要求，公司将继续以做好文化传承和发展为根基，加快打造文化优势，提升文化核心竞争力。        ｜
｜　　一是坚持党建在文化建设中的引领作用。作为国有控股金融机构，公司坚持将党建文化作为企业文化的基础和底色，以高质量党建｜
｜培根铸魂。同时按照行业"合规、诚信、专业、稳健"理念和文化建设十要素的要求，推动文化建设不断融入公司经营、个人执业行为，｜
｜形成有中金特色的文化品牌。                                                                                            ｜
｜　　二是推动公司文化建设体系迈上新台阶。结合新时代的新使命、新要求，不断丰富公司文化的时代内涵，提炼和丰富企业文化表述｜
｜。同时，通过完善文化建设制度、优化文化培训体系、丰富宣传途径和手段，全面加强文化宣传。                                ｜
｜　　三是强化文化对公司战略的支撑作用。当前，随着外部环境的急剧变化和公司规模的快速扩大，需要更有效地发挥文化的凝心聚力｜
｜作用，打造与公司中长期战略目标相匹配的文化特色，为公司战略落地提供精神动力。                                          ｜
｜　　朝着目标继续奋力奔跑                                                                                              ｜
｜　　证券时报记者：能否介绍公司下一步的战略打法？                                                                      ｜
｜　　黄朝晖：展望未来，证券业的改革和发展正在进一步加快融入国家战略，我国规模庞大且富有活力的实体经济将是哺育具有全球竞｜
｜争力投行的有利土壤。对于中金公司而言，我们将坚持长期主义，保持战略定力，不断深化"三化一家"战略举措，朝着国际一流投行的｜
｜目标继续奋力奔跑。                                                                                                    ｜
｜　　坚持做大资本的连通者。中金公司将持续致力于以专业力量优化社会资源配置效率，引导更多资本投向科技创新、绿色转型、产业｜
｜升级、乡村振兴、债务重组等领域，为企业挖掘更大潜力和增长机会，让更多的"专精特新""小而美"变得"大而强"，加快凝聚成国家竞｜
｜争力。                                                                                                                ｜
｜　　努力做大资产的管理者。为把握中国居民财富快速增长带来的机遇，中金公司将努力构建和提升大资产的配置能力。资产管理着力｜
｜提升主动管理能力和投研能力，财富管理将坚定推行买方投顾转型，同时通过"人+数字化"的方式构建大财富生态圈，主动拥抱财富管 ｜
｜理3.0时代新机遇。                                                                                                     ｜