今日股票行情大盘走势在线分析:601288 农业银行—股票行情主力资金的最新股票行情
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| 2022-09-07 |农业银行(601288)董事长谷澍代为履行行长职责 | 中国证券网 |
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| 上证报中国证券网讯 9月6日,张青松正式出任中国人民银行副行长。由于农业银行行长一职暂为空缺,农业银行发布公告称,董 |
|事会已审议通过,由董事长谷澍代为履行行长职责。 |
| 目前,农业银行高级管理层除了董事长谷澍,还有张旭光、林立、徐瀚、张毅四名副行长,以及首席风险官李志成、董事会秘书韩|
|国强。(马慜) |
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| 2022-09-06 |农业银行(601288):董事长谷澍代为履行行长职责 |证券时报·e公司 |
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| 证券时报e公司讯,农业银行(601288)9月6日晚间公告,公司董事会9月6日以书面传签方式召开会议,审议并通过由本行董事长谷 |
|澍代为履行行长职责的议案。 |
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| 2022-09-06 |农业银行(601288)300亿元永续债发行完毕 | 中国证券网 |
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| 上证报中国证券网讯 记者今日从农业银行获悉,该行于9月1日在银行间债券市场成功簿记发行300亿元永续债,票面利率3.17%, |
|期限为5+N,于9月5日发行完毕。 |
| 据介绍,本次永续债发行利率3.17%,与发行当日5年期国债收益率利差为75BP,获得市场投资者踊跃认购,认购规模近900亿元, |
|全场认购倍数为2.98倍。投资者结构较为多元,其中,银行占比57.9%,保险占比10.2%,基金、券商及其他投资者占比31.9%。 |
| 农业银行表示,本期债券的发行意味着该行已完成1200亿元永续债发行计划,一级资本充足率将得到进一步提升,实体经济服务能|
|力和抵御风险能力也将得到增强。(马慜) |
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| 2022-08-30 |四大行首场中期业绩会!农业银行(601288)董事长带队详解成绩单 直呼股价估值偏低 具有更| 券商中国 |
| |强投资价值 | |
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| “如果用一个字来形容上半年农行的经营业绩和未来的经营走向,那就是‘韧’字。”农行董事长谷澍如是说。面对各类风险挑战|
|,农行有较强的抗压能力,这首先得益于中国经济的韧性,也与农行横跨城乡的客户基础和机构布局密切相关。面对未来的不确定性,|
|农行会有更深的“护城河”,在不确定性和挑战面前,像农行这样韧性十足的银行,应该具有更强的投资价值。 |
| 8月29日,农业银行发布2022年中期业绩并召开业绩说明会,农行董事长谷澍,副行长张旭光、林立、徐瀚,董秘韩国强在会上围 |
|绕市场关心的上半年经营成效、信贷投放、数字化转型、资产质量等热点问题做出详细回应。 |
| 财报数据显示,2022年上半年,农行营业收入3872亿元,增速5.9%;拨备前利润2618亿元,增速4.86%;净利润1290亿元,增速4.9|
|8%;总资产突破32万亿元;平均总资产回报率(ROAA)0.84%;加权平均净资产收益率(ROAE)11.94%。 |
| 上半年,农行立足“服务实体经济的主力银行”的定位,积极贯彻落实党中央、国务院“稳增长”决策部署,出台助力稳住经济大|
|盘40项措施,前瞻主动地让利实体经济。尤其是在信贷投放领域,多项指标续创新高:新增贷款再创历史同期新高,人民币实体贷款增|
|量、增速均为同业领先;聚焦新发展格局,新增贷款主要投向“三农”、重大项目、制造业、科技创新、绿色发展等重点领域,其中,|
|“三农”县域贷款增量、余额占比均创十年来新高。 |
| 值得注意的是,针对当前银行股估值过低的问题,农行管理层再次为该行股票“站台”。谷澍认为,资本市场对当前中国银行业的|
|估值偏低,这似乎有一种误解——逆周期管理、宏观审慎管理与银行市场化经营理念相矛盾,中国银行业无法进行市场化估值。但实际|
|上,宏观、微观审慎管理相统一已成为全球银行业经营和监管的共识。 |
| “银行与宏观经济高度绑定,银行本身就有维护宏观经济系统稳定、缓释风险的作用。如果经济下行,银行通过简单收缩信贷进行|
|风险审慎管理,结果往往事与愿违——宏观经济没搞好,银行微观审慎管理也做不好。”谷澍称。 |
| 助力稳经济大盘成色足 |
| 保持经济运行在合理区间,离不开保持贷款总量增长的稳定性,国有大行更是要充分发挥带头和支柱作用,增加对实体经济贷款投|
|放。上半年,农行稳健实施跨周期信贷投放,新增贷款再创历史同期新高。 |
| 数据显示,上半年农行人民币各项贷款余额18.3万亿元,新增1.6万亿元,增速9.6%。其中,人民币个人贷款新增3666亿元,增速5|
|.2%,增量、增速均为同业领先;人民币对公贷款增量超过1万亿元,余额突破10万亿元,增速11.6%。 |
| 与此同时,贷款投放结构进一步优化。聚焦新发展格局,新增贷款主要投向“三农”、重大项目、制造业、科技创新、绿色发展等|
|重点领域。具体来看以下数据: |
| 一是持续加大对“三农”重点领域的信贷投入力度,为扩大农业农村有效投资做出更多农行贡献。县域贷款增速高于全行贷款平均|
|增速,县域贷款增量、余额全行占比均创十年来新高。截至6月末,农行县域贷款余额突破6.9万亿元,较年初增加7176亿元;上半年涉|
|农贷款新增5571亿元,增速11.8%,全方位满足“三农”领域的金融需求。 |
| 二是积极服务“稳增长”重大项目建设,持续加大对交通运输、水利工程、城市管廊等基础设施重大工程和重大项目建设的融资支|
|持和综合金融服务;做好对国家大型风电光伏基地项目,以及电气化铁路、城市轻轨、地铁等绿色基础设施项目建设的融资支持。上半|
|年投放重大项目贷款4042亿元,同比多投671亿元。截至6月末,农行基础设施贷款余额4.1万亿,年增量2875亿元。 |
| 三是服务制造强国战略,围绕制造业高端化、智能化、绿色化发展趋势,持续推进金融赋能制造业升级转型。截至6月末,农行制 |
|造业贷款余额突破2.1万亿元,较年初增长24.5%,其中制造业中长期贷款较年初增长34.1%,居同业领先。 |
| 四是发挥集团经营优势,建立科创企业“投-贷-服”全生命周期服务体系,支持科创企业发展壮大。在北京、上海、江苏、浙江、|
|广东等地,专门设立16家科创金融服务中心,建立战略性新兴产业重点客户和重点项目名单。截至6月末,农行战略性新兴产业贷款余 |
|额1.11万亿元,增速29.2%。 |
| 五是聚焦国家绿色发展战略,加大金融政策和资源保障。构建起涵盖绿色信贷、绿色投行、绿色租赁、绿色投资、绿色理财等多元|
|化的绿色金融产品和服务体系。截至6月末,农业银行绿色信贷余额2.37万亿元,增速20%,累计发放碳减排贷款609亿元。 |
| 数字化转型提升助企纾困、民生金融质效 |
| 近年来,农行将“全面实施数字经营战略”作为重要战略之一,深入推进数字化转型,尤其是疫情发生以来,以掌上银行为载体的|
|数字化平台更是成为零接触、高效率金融服务的重要利器,线上经营能力稳步提升。 |
| 据介绍,近三年来,农行掌银累计更新大小数十个版本,持续提升掌银的客户体验与业务办理效能。截至6月末,农行掌银注册客 |
|户达4.34亿户;月活跃客户(MAU)达到1.64亿户,增量和存量都保持同业第一。 |
| “掌银是银行今后和客户交互的主要渠道和界面,这也将是一个‘兵家必争之地’。”徐瀚称,截至6月末,掌银的日活高达2800 |
|万户,农行全国网点数量有2.2万个,这相当于在没有掌银的情况下,平均每个网点每天需要服务客户达1200人次。这也从侧面反映出 |
|,如果没有掌银,农行根本做不到提供这么多人次的服务。 |
| 特别是今年以来,数字化转型助力农行在民生金融服务等方面质效双升。 |
| 2022年3月,银保监会、人民银行发布《关于加强新市民金融服务工作的通知》,要求各大金融机构做好新市民金融服务工作,提 |
|高新市民金融服务可得性和便利性。农行针对新市民基础金融服务、创业就业、购房安家、医疗教育等方面加强产品和服务创新。 |
| 例如,开发“工薪宝”农民工工资监管代发平台,为农民工提供工资支付保函、“民工薪融”等产品,助其工资及时、足额发放,|
|实现农民工代发工资同比增长38%;依托金融科技优势,持续完善农业银行智慧公积金管理系统,助力新市民住房公积金缴存渠道便捷 |
|化、服务智能化等。 |
| “三农”服务插上金融科技的“翅膀”,实现了农民办贷少跑腿、数据多跑路、系统多跑批。近年来,农行大力推广农户线上贷款|
|“惠农e贷”,农民通过掌银线上申贷用贷、借款还款,办贷时长缩短至两三天,最快可当日申请当日批贷。大幅提升了办贷效率,极 |
|大改进了客户体验。截至6月末,农业银行惠农e贷余额达到7081亿元,增速30%,今年以来90%以上的农户选择线上办贷。 |
| 中信证券此前的研报表示,农行管理与经营能力稳健,客户与渠道基础扎实,不良认定与拨备计提充分,三农县域、绿色金融、数|
|字经营三大战略下,未来公司有望通过数字化转型为城市及县域业务联动再赋能。 |
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