股票行情走势图:600697 欧亚集团 —股票行情主力资金的最新股票行情

｜著提升；欧亚集团小程序集会员服务、“欧亚到家”、员工分销及数字化营销等功能，成为公司线上线下有效融合的核心产品。      ｜
｜　　此外，“欧亚管家”全面实现了数据支撑、流程管控、异常预警；“欧亚助手”与“欧亚零供宝”达到了内部成本集约、外部效益｜
｜延展的预期，企业数字化经营能力和管理水平不断提升。公司还结合“直播带货”“社区拼团”等线上营销手段，实现线下线上互通共｜
｜融。                                                                                                                  ｜
｜　　“公司将根据实际情况和经营特点，进一步推动数字技术落地，从业务驱动向数据驱动转变。”苏焱说，“不断强化全渠道有效融｜
｜合，通过迭代升级的各种管理工具激发线上线下创新活力，拉动线上销售，实现线下引流、线上交易的有力支撑。”                ｜
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｜   2022-04-22   ｜欧亚集团(600697):保障"米袋子""菜篮子"供应 全力保供稳价助力疫情防控                ｜     中证网     ｜
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｜　　中证网讯（记者 宋维东）欧亚集团董秘苏焱4月22日在接受中国证券报记者采访时表示，长春本轮疫情发生以来，公司全力保障物｜
｜资供应。在疫情初始的头几天，公司就直接供应长春市宽城区、汽开区、长春新区、净月区、经开区、南关区、莲花山及大学、企业、｜
｜部队等专项订单4000余吨，储备1200余吨。                                                                                ｜
｜　　本轮疫情暴发以来，作为政府指定的重点保供企业，欧亚集团逆行而上，快速反应，认真承担保供责任。"公司及所属各超市门店 ｜
｜积极应对，首天延长营业时间至午夜12点后，迅速组织批发、零售、仓储、配送和生产基地，加强货源采购，畅通流通渠道，增源畅流｜
｜，以量稳价，确保重要生活必需品市场供应平稳运行。"苏焱说。                                                             ｜
｜　　据悉，早在疫情初期，欧亚集团就迅速组建起近3200人的"抗疫突击队"和近1300人的"抗疫预备队"。疫情期间，公司采购团队直接｜
｜从山东、河南、河北、辽宁、福建、四川、黑龙江、内蒙古等地大量采购货源，第一时间将物资送到各门店。                      ｜
｜　　在长春市全城处于静态管理期间，其它批发市场因疫情相继关停，欧亚集团就立即启动应急预案，连夜调度指挥，在全国各地组织｜
｜买手采购货源。物资抵达长春后，直配给各城区、开发区，全力保障全市基本生活物品供应。                                    ｜
｜　　值得一提的是，当时由于货品集中到达，装卸工极其短缺，造成货品压车。欧亚集团就组织公司机关和门店员工承担起卸车任务，｜
｜在最短时间内确保物资顺利周转。                                                                                        ｜
｜　　疫情期间，线上下单、社区团购成为市民居家期间购买生活物资的重要方式。在第三方物流配送公司停业及门店人手不足的情况下｜
｜，欧亚集团坚持关店不关门，由现场销售转到线上销售。公司通过蔬菜包、水果包、粮油包等形式服务市民。不少员工承担起配送任务｜
｜，确保第一时间将生活物资送到居民手中。                                                                                ｜
｜　　为保障疫情期间生活必需品有序供应，欧亚集团还创新方式，与相关区政府采取"政企合作、点式供应"方式，更好地保障居民生活｜
｜。此前，欧亚集团就与长春市宽城区政府共同成立抗疫保供联合体，共同建立起购、存、销一体化的全闭环驻店管理模式，居民可按照｜
｜商品名录通过电话、APP小程序订购，并由专车配送至小区指定投放点，确保生活必需品直达百姓手中。                           ｜
｜　　随着疫情防控形势不断向好，欧亚集团进一步打通物资运输各个环节，开辟线上线下双渠道销售，优化居民购买路径，提升保供能｜
｜力。苏焱告诉记者，对于居民不能下楼的封控小区，欧亚集团各超市通过社区统一接受团购订单，将包装好的物资装到指定车上，由社｜
｜区工作人员负责运输发放。                                                                                              ｜
｜　　从4月16日开始，针对无疫小区，欧亚集团启动了线下销售模式，派出16台"大篷车"到长春市朝阳区、汽开区、净月区、经开区进 ｜
｜行现场摆售，以民生商品为主，辅以日用品小家电等。                                                                      ｜
｜　　当前，长春市疫情防控形势已有好转，但仍不能丝毫放松。苏焱表示，公司将继续承担好保供责任，充分借助前期积累的经验，强｜
｜化物资储备，进一步优化流程，以更有力的举措、更充足的供应满足市民所需，拎稳"米袋子""菜篮子"，全力保供稳价，助力疫情防控｜
｜。                                                                                                                    ｜
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｜   2022-04-13   ｜欧亚集团(600697)2021年净利润增长25% 拟10派4元                                     ｜   中国证券网   ｜
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｜    上证报中国证券网讯 4月12日晚间，欧亚集团披露2021年年报，实现营收83.52亿元，同比增长4.38%；利润总额3.60亿元，同比增｜
｜长3.58%；净利润0.28亿元，同比增长24.60%。拟10股派发现金红利4元（含税），派发总额占本年度净利润的224.85%。             ｜
｜    截至报告期末，公司共有各类经营门店148个，全部在国内，其中购物中心（百货店）41个，大型综合卖场3个，连锁超市83个，其｜
｜他经营部门21个。                                                                                                      ｜
｜    报告期内，公司欧亚商都、欧亚卖场、商业连锁三大经营体系，经受住了疫情和消费波动的双重检验，加速业态优化，稳扎稳打，｜
｜稳中提质，围绕“规模化、标准化、基地化”的目标，树立“互联思维”，扩规模强链条抓商机，构建与知名品牌企业和头部品牌企业｜
｜的战略合作，深入田间地头直采源头，打造欧亚+产地渠道、欧亚+大型种植基地、欧亚+国内大型生鲜中转市场三种模式。在超市、家 ｜
｜电、妆品等主力销售板块上采购规模达到34000余个品种，采购总金额超过50亿元，新开发蔬果、肉品、水产基地42个。采购团队的足 ｜
｜迹遍布全国26省近百地逾百家合作社，家电自采，破常规调定位推高端，渠道融合能力增强，通过打造智能生活馆，推进高端品牌的销｜
｜售，海尔卡萨帝品牌在欧亚集团连续五年销售额过亿元，荣登全国榜首，公司亦是全国唯一四年内两获海尔销售桂冠的商企。自有品牌｜
｜，筑根基搭场景增销售，“欧亚大粮仓”“欧亚大酒行”“欧亚调料角”“欧亚干果汇”“欧亚黄金”等独具欧亚特色的经营场景搭建｜
｜已见雏形，并汇集了优质商品，令顾客驻足的同时也增加了销售。自采自营为企业良性经营提供了有效支撑，为企业高质量发展注入强｜
｜劲的动力。（刘铎）                                                                                                    ｜
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｜   2022-04-12   ｜欧亚集团(600697):2021年净利润同比增长24.6% 拟10派4元                              ｜     中证网     ｜
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｜    中证网讯（记者宋维东）欧亚集团4月12日晚发布2021年年报。报告期内，公司实现营业收入83.52亿元，同比增长4.38%；实现归 ｜
｜属于上市公司股东的净利润2830.06万元，同比增长24.6%。公司拟每10股派发现金红利4元（含税）。                             ｜
｜    2021年，欧亚集团科学调控对外投资规模和项目开发节奏，全年新建、续建、改建项目4个，包括四平欧亚钻石名城、珲春欧亚钻 ｜
｜石名城三期、长春欧亚商都续建、乐活里智能停车楼改建等几大综合项目。公司全年新开门店3家；物业租赁到期关闭1家门店（橄榄社｜
｜区店）。增量的稳步推进，为做强主业经济蓄积了动能和力量。公司三大经营体系以不断提升质量为目标，加大创新驱动力度，加强业｜
｜务整合深度，加速业态优化，稳扎稳打，稳中提质。                                                                        ｜
｜    公司围绕“规模化、标准化、基地化”目标,树立“互联思维”，扩规模、强链条、抓商机，构建与知名品牌企业和头部品牌企业 ｜
｜的战略合作，深入田间地头直采源头，打造“欧亚+产地渠道”“欧亚+大型种植基地”“欧亚+国内大型生鲜中转市场”三种模式。在 ｜
｜超市、家电、妆品等主力销售板块上采购规模达到34000余个品种，采购总金额超过50亿元，新开发蔬果、肉品、水产基地42个。公司 ｜
｜采购团队足迹遍布全国26省近百地逾百家合作社。自采自营为企业良性经营提供了有效支撑，为企业高质量发展注入强劲动力。      ｜
｜    此外，公司积极探索适合新零售的有效经营途径，打造出一系列数字化运营的应用平台，实现了业务全面数字化管控。          ｜
｜    就做好2022年重点工作，欧亚集团表示，公司三大经营体系在做好常态化疫情防控的同时，紧贴市场，因店施策，走出自己经营特｜
｜色之路。                                                                                                              ｜
｜    其中，欧亚商都系列要发挥门店的吸客购物主渠道优势，提升供应商运营要素，商品力和体验性双轮驱动，保持品牌调控力；积极｜
｜做好会员维护。欧亚卖场系列要发挥规模大和业态全的优势，提升品牌组合能力，立足沉浸式和交互式双向体验，保持顾客凝聚力；传｜
｜承营销活力，掌控供应商脉动，引领市场，走出自己超大型商业综合体的特色路。商业连锁系列要发挥“超市+购物中心（百货店）” ｜
｜差异化组合业态优势，提升总部、大区、门店之间的协同协作，提升门店市场竞争力，从扩规模向提质量转变；优化人力资源配置，强｜
｜化管理，注重效率，提升内循环能力，扎实推进团购业务，积极寻求新发展空间，提高盈利能力。                                ｜
｜    公司将加强自采自营，继续完善“四化”建设，以厂家战略合作直营为引领，以大宗商品生产厂家和头部品牌厂家为突破，进一步｜
｜扩大自采自营规模，努力形成集团自采优势，强化“进口”与“出口”、买手与卖手之间的有效连接，以大数据为依托做好商品统筹，｜
｜优化商品结构，以源头价格、降低成本应对多变的市场竞争，全面激发内生动力。同时，继续加强“欧亚大粮仓”“欧亚大酒行”“欧｜
｜亚调料角”“欧亚干果汇”“欧亚黄金”等经营场景建设，创造新的效益增长点。                                              ｜
｜    此外，根据公司实际情况和经营特点，推动数字技术落地。要从业务驱动向数据驱动转变，通过大数据与AI的有效结合建立智能决｜
｜策链及任务中心，实现数据资产赋能。从标准化向精细化转变，围绕实际经营场景打造数字工具，实现运营能力提升。加强全渠道有效｜
｜融合，通过迭代升级的各种管理工具激发线上线下创新活力，拉动线上销售，实现线下引流线上交易有力支撑，提升数字化管理能力。｜
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｜   2022-03-18   ｜欧亚集团(600697)部分业态停业                                                      ｜   中国证券网   ｜
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｜    上证报中国证券网讯（记者 孔子元）欧亚集团公告，按照省、市政府疫情防控指挥部相关要求，近日，公司在吉林省内城市综合 ｜
｜体、现代百货业态基本处于休业和停业状态，超市业态虽为保障民生营业，但因小区封控、顾客及工作人员减少也受影响。本次部分业｜