今日股票行情走势：600057厦门象屿—股票行情主力资金的最新股票行情

｜　　2013年外部企业的仓储管理失控及2015年的商品价格暴跌，给厦门象屿的经营带来一些影响，也给处于转型期的公司敲响了警钟，｜
｜管理层开始重新审视发展路径中的“为”与“不为”。张水利告诉记者，为此公司内部总结形成了风险管控的“三个不等式”：“企业｜
｜信用不等于还款保证，管住货权不等于没有风险，合规不等于问心无愧。”这为未来发展奠定了较为坚实的风控基础。              ｜
｜　　“我们开始意识到客户结构、产业模式、业务模式的重要性，并于2015年开始把供应链业务真正做实，逐步推动物贸联动、产融结｜
｜合，并不断丰富与提升供应链业务的内涵。”张水利表示，在业务选择上，以流动性好的工业原辅材料等大宗商品为主，并综合考量季｜
｜节性因素，保证每月业务尽量平稳，避免出现极端旺季和淡季的情况。客户结构方面，从以往的贸易商为主转向制造业企业为主，从而｜
｜降低供应链业务的违约风险，提升经营的稳定性。同时，业务规模有严格红线，单一产品占比不得超过30%。                       ｜
｜　　张水利表示，紧紧守住“三个不等式”的“紧箍咒”，成为象屿应对市场波动和竞争的“金箍棒”，通过稳扎稳打的递进式发展，｜
｜在厦门象屿的助力下，象屿集团用22年的时间进入了世界500强。                                                             ｜
｜　　人才是发展的活水                                                                                                  ｜
｜　　张水利近期的一项重要工作安排是深入集团的各个条线，与2000多位中层年轻干部谈足球、谈社会热点、谈很多年轻人喜欢的话题｜
｜。张水利希望大家思考体悟，这些热点背后的经营管理启示。                                                                ｜
｜　　“企业发展离不开人才，年轻人是引领象屿走向未来的活水。”张水利告诉记者，高度市场化是企业发展的基础，而人才是企业发｜
｜展的关键。厦门象屿坚持从实战中选拔干部，以能力为导向、以业绩为依据，不唯学历、不唯资历、不唯身份、不拘一格，公司将“德｜
｜能勤绩廉”的用人导向原则融入公司文化。                                                                                ｜
｜　　除了不断提升企业现代化治理水平，厦门象屿还利用上市公司平台在人才引进、激励机制上进行突破创新，推出福建省国企首例“｜
｜股票期权+限制性股票”复合型股权激励计划，对管理团队进行有效的激励。                                                   ｜
｜　　当前，厦门象屿的公司治理架构清晰，各分子公司管理统一性持续增强，处处体现出市场化活力和自信。除了建立完善的人才制度｜
｜，作为一家上市公司，厦门象屿还将分红制度化并写入公司章程，规定每年按照不低于利润30%的比例进行分红，用实际行动持续回报 ｜
｜股东。                                                                                                                ｜
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