新闻财经在线播报：每日股票行情在线分析与讨论:300989 蕾奥规划—股票行情主力资金的最新股票行情

｜成果和高效能的服务，公司陆续开展了中新天津生态城系列规划、石家庄正定新区系列规划、深圳笋岗-清水河片区更新改造规划、深 ｜
｜圳市西丽枢纽综合规划、温州市鹿城区全域谋划一体化综合咨询、珠海香炉湾沙滩沿线海岸带景观工程设计等众多具有技术代表性和行｜
｜业影响力的项目。                                                                                                      ｜
｜    目前，蕾奥规划已拥有城乡规划甲级资质、风景园林工程设计专项甲级资质、市政工程（道路工程、桥梁工程）专业乙级资质和土｜
｜地规划机构丙级资质，并成功开展了超过3500项各类规划设计和工程设计项目。                                                ｜
｜    作为少有的在规划设计领域具有技术专长的优势民营规划设计企业，蕾奥规划拥有能够承担重大课题研究的技术实力，得以受邀参｜
｜与广东乃至全国相关区域政策和技术指引的制定过程，承担了一系列行业主管部门或其下属机构委托的课题研究工作。相关课题研究实｜
｜践在丰富公司技术经验、提升公司创新能力的同时，也有力地增强了公司在行业和市场中的话语权和技术地位。截至2021年6月底，公 ｜
｜司先后承担了各级课题累计超过30项。                                                                                    ｜
｜    在规划设计行业，项目经验往往是支撑公司业务拓展的重要因素。公司经过十余年的发展，已开展的各类项目超过3500项，在新城｜
｜新区开发、城市更新、TOD综合开发、景观环境提升、综合管廊、特色小镇、乡村建设、规划大数据、国土空间规划等领域形成了自身 ｜
｜的技术特色和产品优势。                                                                                                ｜
｜    截至2021年6月底，蕾奥规划累计获得5项国际级奖项、27项国家级奖项，81项省级奖项，100项市级奖项，范围涵盖了城乡规划、 ｜
｜交通、市政、景观、研究咨询等多个方面。丰富的项目经验使公司具备了较为突出的城市重点地区空间设计能力，擅于运用新型的空间｜
｜整合技术以满足不同开发阶段项目的各项规划需求，有效满足城市发展变化的需要。                                            ｜
｜    经过在珠三角地区规划设计行业的多年深耕，蕾奥规划不仅开拓了深圳、广州、东莞、佛山、惠州、中山、肇庆等地各级政府和功｜
｜能区管理机构的客户资源，也与万科、华润、佳兆业等知名房地产开发商保持密切的合作。在本土优势的基础上，公司依靠在珠三角地｜
｜区建立的品牌优势和良好口碑，借助丰富的项目经验和有效的技术分享管理，通过在南京、西安、宁波、济南、厦门、青岛等省外城市｜
｜设立分支机构，业务逐渐辐射至全国其他区域。                                                                            ｜
｜    在国家提出"一带一路"倡议之后，蕾奥规划也积极与中国交建、中国铁建等国有大型建设类企业和碧桂园等拥有境外业务的房地产｜
｜开发企业一起进军海外市场，在泰国、马来西亚、巴基斯坦、尼日利亚等地提供规划设计服务，输出国内的规划设计经验。          ｜
｜    蕾奥规划认为，在经历了较长时期的城镇化快速扩张阶段后，城镇化发展已由数量型发展向质量型提高转变，城市新建、更新都在｜
｜强化质量提高的需求。同时，国家明确提出了建设以人为核心的新型城镇化的目标，以质量提升为诉求的城市发展将成为这一阶段最大｜
｜的发展动力。因此，未来城市规划的市场需求仍将稳定上升。                                                                ｜
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｜   2021-08-25   ｜蕾奥规划(300989):上半年营收增长10.81% 净利润增长9.26%                             ｜     发布易     ｜
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｜    发布易 8月25日 - 蕾奥规划(300989)最新公布半年报全文，本期实现每股收益0.59元，营收增长10.81%，净利润增长9.26%，报告｜
｜期末股东总数15698户，本年利润分配预案：不分配；对下报告期业绩预计：不适用。                                           ｜
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｜   2021-08-25   ｜蕾奥规划(300989):上半年净利同比增长9.26%                                          ｜   证券时报网   ｜
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｜    证券时报e公司讯，蕾奥规划(300989)8月25日晚发布半年报，公司上半年实现营收1.92亿元，同比增长10.81%；实现归母净利润盈｜
｜利2929.74万元，同比增长9.26%；基本每股收益为0.59元。                                                                  ｜
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｜   2021-08-25   ｜蕾奥规划(300989):公司将延期至8月26日披露半年报                                    ｜   中国证券网   ｜
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｜    上证报中国证券网讯 蕾奥规划25日早间公告，公司原定于2021年8月25日披露《2021年半年度报告》，由于编制完成时间晚于预期｜
｜，导致公司无法按期披露《2021年半年度报告》。本着审慎原则，为确保信息披露文件质量，公司决定延期至2021年8月26日披露《202｜
｜1年半年度报告》。                                                                                                     ｜
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｜   2021-08-22   ｜蕾奥规划(300989):副董事长王雪已被移送检察机关依法审查起诉                         ｜   证券时报网   ｜
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｜    证券时报e公司讯，蕾奥规划(300989)8月22日晚间披露公司副董事长王雪被留置且立案调查事项的进展：近日，佛山市监察委员会｜
｜决定对被调查人王雪解除留置措施。另外，公司从佛山市纪委监委官方微信获悉，王雪已被移送检察机关依法审查起诉。王雪已无法继｜
｜续履行公司董事、副董事长的职责，公司于8月21日收到王雪的书面辞职报告。                                                 ｜
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｜   2021-07-27   ｜蕾奥规划(300989):规划已进入2.0时代 大力发展智慧规划                               ｜证券时报·e公司 ｜
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｜    今年5月刚刚上市蕾奥规划(300989)是一家以规划设计和工程设计为主营业务，致力于提供精准有效并兼具操作性的建设规划解决 ｜
｜方案的全国性规划设计咨询机构。近日，国盛证券、中国银行等机构投资者对蕾奥规划开展了实地调研活动。                      ｜
｜    规划进入2.0时代                                                                                                   ｜
｜    如今，规划行业已由传统的增量建设阶段转向以城市更新、城市运营为主的存量规划阶段，对规划公司的要求更高，机构投资者首｜
｜先关注蕾奥规划面对这一新阶段的业务开展思路。                                                                          ｜
｜    蕾奥规划表示，城市建设从增量开发转向存量优化，城市更新成为未来城市发展建设的重点工作，要求规划公司提供的规划服务内｜
｜容、程度变了，涉及的问题也特别复杂；另外还有很重要的政策问题，这一系列问题要求规划公司具备更高的水平。蕾奥规划长期参与｜
｜深圳的城市更新工作，拥有丰富的项目经验，并且已经开始将在深圳更新经验逐步推广到全国，可以说是蕾奥规划在市场上是少数能够｜
｜在城市更新项目上抢占先机的规划咨询机构。                                                                              ｜
｜    此外，城市更新往往是跟城市运营挂钩在一起，城市更新、城市再发展的阶段事实上是属于规划2.0时代，蕾奥规划在公司成立10 ｜
｜周年的时候就提出了规划已经进入2.0时代，从规划到城市运营咨询。城市运营咨询能提供更具竞争力的增值服务，这一块的市场需求 ｜
｜非常大，虽然成本也很高，但一旦形成市场规模、品牌效应，公司的效益就会起来。                                            ｜
｜    按照蕾奥规划的设想，城市运营将分三阶段开展：一是传统业务升级，提高增值服务；二是实现平台化、数字化的全平台运营；最｜
｜后形成资产管理的格局。                                                                                                ｜
｜    国家十四五规划提出，提升城镇化发展质量，实施城市更新行动。蕾奥规划认为，国家倡导的城市更新是城市万象更新，城市要每｜
｜年不断提升、每年都进步，而不是简单的拆除再重建。城市更新行动要由过去的大开发、大建设的模式，转变为渐进式改善为主的方式｜
｜，狭义的城市更新更多是讨论规划、策划、设计、建造的问题，而广义的城市更新是需要规划公司帮助政府做好统筹、安排。        ｜
｜    “国家提出‘城市更新行动’后，当市场还在理论上、理解上存在偏差的时候，我们公司已在开始研发一套城市更新行动的具体做｜
｜法，例如给某个城市做今年的城市更新行动方案，这个方案就是我们公司应对国家提出要求的一个标准版本，这个版本经过研发不断完｜
｜善后，覆盖面越来越广，就会成为靠谱的、通用的版本，再结合每一个委托城市自身的具体要求，做到全面、准确、又可以结合现实。｜
｜”                                                                                                                    ｜
｜    大力发展智慧规划                                                                                                  ｜
｜    在调研中，蕾奥规划表示，公司未来将以“智慧城市规划运营专家”身份，大力发展智慧规划，做城市规划设计智能化创新与应用｜
｜平台，更好地提升公司运作效率，持续提高规划设计和工程设计两大核心业务能力，另外持续推进分公司在地化服务战略。 对于新业 ｜
｜务板块，蕾奥将大力开拓智慧运营，在拥有更大市场潜力但方兴未艾的城市运营咨询服务业务上开拓创新，率先突破，做城市运营一体｜
｜化领先服务商。未来一旦这一块的业务增量显现出来，将对公司营收规模、盈利水平贡献很大。                                  ｜
｜    蕾奥规划强调，分公司是公司在当地开展整个业务的触角，一定要扎根进去，与当地政府形成非常深度的合作关系，在整个城市规｜
｜划建设过程中，提供长期、持续、稳定、高价值的服务。以公司的一个团队在某市一个区的更新项目为例，该项目已跟踪服务多年时间｜
｜，团队持续在做数据的统计、追踪性的研究、政策性的判断、计划的制定等一系列在地化服务工作。                              ｜
｜    “实际上公司扎根的越深，委托方就越离不开我们公司的服务，所以不管政府领导班子怎么变，我们公司的服务可以一直持续。虽｜
｜然现在拿到的只是城市更新项目，但在这个地方扎根越深，服务越到位，未来除了可以做规划服务业务外，还能获得其他的服务品种业｜
｜务。 另外，我们是民营企业，可以根据市场需求灵活地在各地设立分公司，这样一来，公司的触角越广、扎的越深，其他方面的增值 ｜
｜效益机会就越多，我们公司未来的市场和盈利机会就更好。”                                                                ｜